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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

10月9日,澳门一场篮球盛事吸引了不少关注。

这或许才是澳门之夜最值得看的地方。

因为位置会变化,热搜会变化,但一个人的影响力不会轻易改变。

这也是为什么澳门之夜会引发讨论。

有人关注:

不是只有明星才有影响力。

马云、蔡崇信代表中国商业力量;

谁站中间?

为什么王宁能和成龙、贝克汉姆坐在同一排?

为什么这些人能够坐在一起?

中国的新消费品牌,正在进入更大的舞台。

商业:马云、蔡崇信、王宁。

包括活动安排、嘉宾身份、现场流程、礼仪考虑等等。

过去,人们理解中国企业家的影响力,更多想到的是传统行业、互联网企业或者大型制造企业。

这些人的价值,是长期积累出来的。

其实类似的讨论并不是第一次出现。

但真正值得留下来的,不应该只是“谁坐哪里”。

一个运动员可以成为文化符号,一个企业家可以影响年轻人的消费趋势,一个艺术家可以成为国家形象的一部分。

而不是某一次活动中的座位决定的。

如果简单理解成“谁坐中间谁地位最高”,反而把事情看简单了。

因为真正的C位,不是安排出来的。

不如说,它让大家看到:

一、贝克汉姆坐中间引关注,但他的影响力早已超越足球

因为大家看到的,不只是一群名人的合影。

所以,与其说澳门之夜是一场“C位争夺”。

现场人物来自完全不同的领域。

大型活动中的座次,本身受到很多因素影响。

成龙能够成为国际影坛代表,是因为几十年的作品积累。

足球:贝克汉姆。

所以,与其纠结谁坐了C位,不如思考为什么这些人能够出现在同一张照片里。

坐中间就是第一;

而现在,一个文化消费品牌,同样可以形成全球影响力。

现场出现了一张让很多网友讨论的照片。

成龙让中国功夫电影被更多海外观众认识。

过去很多普通人提到王宁,可能并不熟悉。

不同领域的顶尖人物,在同一个时代舞台相遇。

他的影响力,不会因为照片中的位置发生变化。

一个体育传奇和电影巨星同框,会让人想到时代记忆。

所以,大家才会放大这些细节。

从足球运动员,到商业人物,再到全球体育文化符号。

贝克汉姆让足球明星商业化达到新的高度。

退役多年后,他依然是中国体育领域的重要代表人物。

但贝克汉姆比较特殊。

他的职业生涯曾覆盖曼联、皇家马德里等顶级俱乐部,是世界足坛最具商业价值的球员之一。

当然,网络喜欢用“C位”制造话题,这很正常。

所以,这张照片真正有价值的地方,并不是谁坐在最中间。

一场活动结束后,照片可能会被转发几天,座位顺序也可能成为网友讨论的话题。

过去,人们习惯用财富、名气、行业地位去衡量一个人的成功。

贝克汉姆能够多年保持全球关注,是因为他在足球时代留下了足够深的印记,也因为退役后依然持续参与体育和商业领域的发展。

这些人坐在一起,本身就是一个时代缩影。

成龙就是最明显的例子。

它来自长期积累。

一张照片可以引发热议。

姚明能够被世界认可,是因为他不仅改变了中国篮球的形象,也推动了中外体育交流。

马云影响了中国互联网商业发展。

当然,王宁坐在哪里,并不能直接证明所谓“商业排名”。

这背后反映的是中国商业结构正在变化。

而是一个人在自己的领域里,用时间、成绩和影响力一点点建立起来的。

三、为什么大家总喜欢讨论“C位”?因为座次背后满足了大众对成功的想象

为什么是贝克汉姆坐中间?

而是它展示了一种新的时代逻辑。

照片里,成龙、贝克汉姆、马云、蔡崇信、泡泡玛特创始人王宁等人同排落座;姚明也现身赛场观赛。

很多体育明星退役之后,影响力会随着竞技成绩下降。

因为普通人看一张照片,看到的不只是人物。

一个年轻企业家和国际巨星交流,会让人想到商业成长;

都曾经影响过一个行业。

但今天,一个成功IP背后,可以连接设计、文化、消费趋势甚至全球年轻人的审美。

这次活动中,除了贝克汉姆,王宁同样成为讨论焦点。

但提到泡泡玛特,很多年轻消费者已经非常了解。

而应该是:

尤其是Labubu等产品受到海外消费者关注后,中国原创潮玩品牌开始被更多国际消费者认识。

文化、体育、商业、创新,都可以形成影响力。

但今天,一个人的价值越来越多元化。

因为真正的影响力,从来不是一场活动赋予的。

谁坐旁边?

相反,他完成了一次身份转换。

马云、蔡崇信同样如此,他们代表的是中国商业发展的一段历史。

因为到了今天,一个人的影响力,已经很难用一张照片里的位置来判断。真正决定一个人位置的,不是一把椅子,而是多年积累下来的行业影响力。

近年来,泡泡玛特凭借潮玩IP的发展,在国内外市场获得越来越多关注。

但实际上,他们有一个共同特点:

还有人直接把这张照片解读成“座次背后的地位变化”。

篮球:姚明。

不是只有企业规模才有影响力。

但是,在我看来,座位可以制造话题,却不能代表全部价值。

但他的出现,确实说明一个事实:

四、真正值得关注的,不是谁坐C位,而是谁改变了一个时代

以前,一个玩具可能只是一个商品。

电影:成龙。

不能简单认为:

这种关注,本质上是大家对“身份排序”的好奇。

不同领域的代表人物,在同一个场合出现,本身就很有话题性。公开信息显示,2026年NBA中国赛澳门站期间,多位体育、商业、娱乐领域人士现身观赛,其中包括成龙、姚明、贝克汉姆、马云、蔡崇信、王宁等。

而王宁和泡泡玛特受到关注,则说明新时代的商业竞争,已经不只是比规模,更是在比创造力和文化影响力。

它卖的不只是一个产品,更是一种文化表达。

二、王宁坐在前排受到关注,背后是中国新消费品牌正在崛起

他的价值不仅来自球场表现,也来自长期积累的公众形象、商业合作以及全球知名度。

如果仔细看澳门这场活动,会发现一个很有意思的现象。

更是一批不同领域代表人物的交汇。

但一个人的价值,需要时间证明。

而现场照片中,贝克汉姆坐在中间位置,更是引发网友讨论。

这也是为什么多年以后,贝克汉姆依旧能够出现在各种国际活动的重要位置。

真正的“大场面”,从来不是简单的明星堆积。

姚明推动了中国篮球与世界篮球之间的交流。

为什么多年过去,他们依然拥有关注度?

在我看来,澳门这一晚最大的意义,是让大家看到一个变化:

不是只有运动成绩才有影响力。

很多中国观众看到贝克汉姆,第一反应可能还是那个身穿7号球衣的英格兰球星。

所以,当王宁出现在这样的国际化场合时,很多人会感到意外。

真正的大人物聚在一起,更多体现的是不同领域影响力的碰撞。

为什么他们能够代表各自领域?

这也是为什么泡泡玛特受到关注。

但实际上,贝克汉姆这些年的影响力,早已经不只是足球。

大家关注的并不是一个足球运动员,而是一个时代符号。

几十年来,他从香港电影走向全球影坛。

更重要的是,退役之后,他没有消失在人们视野里。

今天衡量一个人的影响力,不再只是看一个标签。

有人关注:

看到的是一种象征。

王宁代表中国新消费品牌崛起。

但在我看来,这其实代表了一种变化。

姚明代表中国篮球连接国际舞台;

这可能比一张照片里的座位,更值得关注。

他们之间看似没有直接联系。

但时间拉长来看,真正留下来的,并不是谁坐在中间。

谁和谁交流?

答案其实很简单。

它背后反映的是一个时代的发展方向。

到场的这群嘉宾里::

姚明也是如此。

在我看来,这也是为什么澳门现场中,贝克汉姆成为关注焦点的原因。

坐旁边就是下降。

但在我看来,这场澳门之夜真正有意思的地方,并不是谁坐了所谓的“C位”。

五、真正的C位,从来不是坐出来的,而是一步步赢来的

成龙代表中国电影走向世界;

比如:

无论娱乐圈活动,还是商业会议,只要多个名人同框,网友都会自然关注:

王宁则代表年轻消费品牌走向全球。

这也是澳门之夜留给大家最值得回味的一点。

【球队数据】

西甲联盟发布的最新研究,探讨了过去十年间西班牙国家队与俱乐部在国际赛场取得的辉煌成就,与西班牙青训培养模式之间的深层联系。

在这些夺得世界杯冠军的国脚中,被转会至其他俱乐部的球员在其职业生涯中已为其母队累计带来了超过4.66亿欧元的转会费收入,这其中尚未计入青训补偿金或联合机制补偿等其他附加收入。此外,仍效力于母队的球员同样创造了巨大的价值。目前仍留守母队青训营的9位世界杯冠军成员,其竞技与资产估值约为5.45亿欧元,这不仅帮助俱乐部规避了巨额的引援市场成本,更使其成为了俱乐部的核心战略资产。

培养更全面更具适应力的球员

这些数据有力地证明,投资本土青训不仅完全能够与顶级水平的竞技争胜并行不悖,更能转化为竞技和经济层面的可持续竞争优势;因为青训球员使用率的排名与联赛最终积分榜的前列位置呈现出高度的相关性。

此外,这三家俱乐部的一线队阵容中均拥有极高数量的自家青训球员:马拉加拥有11名,桑坦德竞技拥有9名,拉科鲁尼亚拥有6名;这进一步印证了对青训发展的坚定投入能够成为取得体育赛场成功的重要关键因素。

研究还特别强调了青训球员的使用率与比赛中的竞技表现之间的密切联系。在2025/26赛季,西甲联赛在青训球员出场时间占比方面再次领跑欧洲五大联赛,青训球员出场时间占总时间的20.1%,领先于法甲(16.1%)、德甲(11.9%)、英超(8.3%)和意甲(7.6%)。

研究揭示了西班牙青训体系培养出的球员所具备的一个显著特征:极其出色的战术适应能力。通过对2024年欧洲杯夺冠阵容与2026年世界杯夺冠阵容进行对比可以发现,西班牙国家队在两种截然不同的比赛风格下均取得了成功。

该研究由负责制定西甲联盟“国家青训计划”的西甲联盟足球项目部门执行。数据显示,过去十年间,西班牙是国际赛场累计成绩最好的欧洲国家队,各级男女足和青年队共斩获23座冠军奖杯,遥遥领先于德国的9座、英格兰的7座、法国和葡萄牙的6座、荷兰的5座以及意大利的4座。

青训球员占比越高,竞技竞争力越强

世界杯冠军一代崛起于西班牙青训

此外,多家着重培养青训球员的俱乐部均跻身西班牙足坛最具竞争力的球队之列。在2025/26赛季中,表现最为突出的俱乐部包括毕尔巴鄂竞技(青训球员出场时间占比为69.5%)、皇家社会(55.2%)、巴塞罗那(47.5%)、塞尔塔(43.1%)、奥萨苏纳(26.1%)和塞维利亚(25.0%),瓦伦西亚(23.8%)与皇家马德里(23.1%)紧随其后。

青训与竞技表现的关联在西乙联赛中同样显著。成功升入西甲联赛的三家俱乐部——桑坦德竞技、拉科鲁尼亚和马拉加——均在为青训球员提供最多出场时间的球队之列。其中马拉加以57.3%的青训球员上场时间领跑西乙,桑坦竞技(21.4%)和拉科鲁尼亚(17.7%)也同样属于高度倚重青训人才的俱乐部。

本次研究的一项核心发现:这支世界杯冠军国家队的优异成绩,离不开各家俱乐部成熟青训体系的长期积淀。出征 2026 年世界杯的 26 名西班牙国家队队员里,有 25 人在登上顶级职业赛场前都接受过系统化青训培养;其中冠军阵容球员的母队包含 11 家西甲俱乐部。 该数据印证,国家队的成功并非少数青训学院的成果,而是一套覆盖面广、多元化、高度协同的人才培育生态共同赋能的结果。

上述数据进一步巩固了西甲联盟与42家职业俱乐部共同推进的“国家青训计划”的指导远景。这是一项长期战略,旨在通过持续优化组织架构、教学方法论、资源配置、球员全方位保障以及向职业足球的过渡机制,全面巩固西班牙培养模式在国际上的领先地位。

该计划设置了针对球员保护、基础设施升级、双轨制职业生涯(兼顾学业与体育)以及儿童保护的具体关键绩效指标。今年,联盟通过与西班牙标准认证协会(AENOR)的联合认证进一步夯实相关标准,这套认证体系包含 66 项关键绩效指标,候选俱乐部须接受全面审核方可完成核验。

自 2016 年起,西班牙竞技成绩迎来快速提升。与此同时,俱乐部、西班牙足协与西甲联盟持续夯实球员培养与人才发展相关工作:各方自 2016 年起依托青训研讨会(Youth AcademyMeetings)搭建协同共享网络,凝聚集体智慧;并于 2022 年推出国家青训优化提升计划,持续完善青训体系建设。

2024年欧洲杯冠军球队展现了更为直接、注重快速攻防转换的打法,而2026年世界杯冠军球队则以更具承接性、以控球为主的战术风格脱颖而出。同一批球员在两种不同战术体系下均能展现卓越水准,充分彰显了以“球员全方位发展”为核心的培养模式的价值,也让“全能球员”成为了西班牙青训营出品球员的独有标志。

面向未来的战略投入

8月19日,马德里——西甲联盟(LALIGA)针对青训体系对西班牙足球在竞技和经济层面取得成功的影响进行了深度分析。本次分析以西班牙国家队夺得2026年世界杯冠军、西班牙男足、女足及各级青年队在过去十年的综合表现,以及这些表现在西甲联赛和西乙联赛各俱乐部的成功体现作为参考基准。相关数据表明,对本土人才培养的持续投入已成为西班牙足球在全球范围内保持强劲竞争力的核心驱动力之一。

西甲联盟体育项目总监胡安·弗洛里特表示:“数据表明,长期投入青训发展是一项经过验证的策略,无论在竞技层面还是财务层面都能带来回报。在西甲联盟,我们与各俱乐部携手,帮助他们完善青训培养流程、共享知识、提升青训学院的质量标准,同时始终尊重每家俱乐部自身的理念与哲学。事实证明,持续投入青训的项目不仅能为球员创造更多机会,为俱乐部带来更大价值,更能在俱乐部和国际赛场两个层面推动西班牙足球取得更大成功。对我们而言,最重要的不仅仅是出色的成绩,更是那条让成功成为可能并可持续的道路。”

近年来,西甲联盟还通过与中国、伊拉克、越南和秘鲁等国的俱乐部、足协及国际联赛合作,将这一模式推广至全球。合作项目涵盖从零搭建草根足球体系的咨询项目,到面向青训学院主管和草根足球教练的培训计划。

【历史交锋】

穆里尼奥Netflix纪录片发布,人们有机会再次跟随穆帅的回忆,回到那段激情燃烧的岁月。

特里回忆:“记得我们对阵博尔顿前,屏幕上竟然播放着博尔顿前天训练的画面,还能听见阿勒代斯(博尔顿教练)大喊‘高球去砸加拉,他头球不灵’,我当时心想:哇哦,这究竟是谁,能弄到别的队训练的画面!”

在教练组中,博阿斯是穆里尼奥的重要助手,负责收集情报,穆帅说“他是我在全世界的眼睛”。上赛季英冠升级赛闹出偷拍对手训练事件,成为报纸头条,但在穆里尼奥时代,这其实是见怪不怪的事情,就看谁有本事弄到情报了。

特里:“在周日,切尔西训练场周围总有很多孩子,我记得我的孩子会在训练场跑来跑去,和主教练一起踢球,而穆里尼奥会问孩子们很多傻问题,有没有男朋友、女朋友?他们才六七岁,大家都笑成一团。”

切赫:输了以后会很糟糕;

特里回忆:“他一来就说自己是特殊的那一个,我们面面相觑,心说:这家伙是谁啊?这下我们有大麻烦了。”

弗格森:长得很帅气;

穆里尼奥说:“你不只是在执教球队,你还在带领一个团队,带领一群优秀的人,你和球员的纽带,最终会变成个人感情。有感情的球队才是完整的。”

兰帕德:“你不能低估和球员建立情感纽带的重要性,我们队就像一个大家庭。”

兰帕德:“在英国的文化中,你不能自称特殊的那一个,这不符合我们的价值观,但听到某个主教练说这些话,我会认同他,这次有点不一样的东西了,我喜欢这样的他。”

如今回顾这番话,穆帅笑了:“我没觉得自己是特殊的一个,特殊的一个只是一种特殊的屁话(special shit)。其实我当时说我是‘特别的一个(a special one)’,没说我是‘特别的那一个(the special one)’。”

“职业教练大多是以前优秀的职业球员,而我年轻时踢球并不优秀,要想挤入一个被少数人垄断和统治的圈子,非常不容易,所以我必须证明自己与众不同。而我能来切尔西执教的门票,是在一周之前带波尔图拿下欧冠。”

在葡萄牙的塞图巴,穆里尼奥的房子里有一间荣誉室,他说:这里是我的历史,摆放着对我来说很重要的东西。

赫迪拉:独一无二;

卡西利亚斯:算计;

“真要形容我自己?那就是无趣二字。人在巅峰时,总希望保持在那里,获胜也变得理所当然一样。内心深处,我是渴望被爱的。”

卡瓦略:大多数为穆里尼奥效力的球员,都会对他死心塌地;

穆里尼奥则说:“我从不逃避争议,如果我觉得做某件事对球队有利,我就会去做。我感觉自己就像古代大家族里的家长,是家族成员的靠山,是强有力的臂膀,很多时候,我的形象会因此大打折扣,但我从不考虑这方面的后果。”

对于自己的执教理念,穆里尼奥说:“我们是一支军队,我们是要去打仗的。”这种理念,通过穆里尼奥的日常言行,慢慢传递给球员们,并成为了他们的信念。特里说:“穆里尼奥让我们慢慢相信,自己是能拿冠军的。他把我们从一支总是差一点就赢、却一直赢不了的球队,变成了真正的赢家。”

萨内蒂:充满魅力;

“我开始获胜是在2003年,上次夺冠是2022年,连续赢了22年,所以你们才会找我拍纪录片,你们不会找一个什么都没赢过的人拍片子,对吧?”

对于穆里尼奥,他执教过的球员,是最了解他的一批人,他们又是如何评价他的?

德罗巴说:“在电视上看到的若泽,和训练场上的若泽是不一样的,人们很少关注他的温柔一面,他的过人之处在于,总能和球员建立情感纽带。”

特里随即开起玩笑:“我运气没弗兰克(兰帕德)那么好,能在浴室单独遇见他(笑),但他对我说过:听着,你是我的队长,我信任你。我当时想,哇哦,主教练信任我,我需要听到的就是这个。他还在更衣室挂了一张英超奖杯的大照片,用意这就是我们的目标。”

阿扎尔:只要他是主教练,就必须要赢;

穆里尼奥的言行,让他成为了焦点,成为了世界公敌,但这可能是他有意把压力从队员身上转移开的方法。

穆里尼奥自视特殊,因为他觉得,在被职业球员垄断的教练圈,他这个出身的人确实少之又少。

兰帕德:我一直认为,在若泽的世界里,只有胜利。用一个词形容他的话,那就是:激情;

兰帕德回忆了一件之后影响他一生的小事:“浴室里只剩我一个人在洗澡,若泽走了进来,对我说:弗兰克,你是世界最佳球员。我认为他在客套,我说:谢了,头儿。他继续说:你确实是,但你现在没有冠军,所以你自己和其他人都不相信这一点,等你拿了冠军,就不一样了。我当时想:穆里尼奥觉得我是世界最佳,他给了我一个挑战,我最好能拿下几个冠军。这次浴室谈话,是对我人生影响最大的事情之一。”

2004年6月,穆里尼奥在切尔西上任,说出了轰动一时的名言:“我是欧洲冠军教练,我不是什么平庸之辈,我是特别的那一个。”

这里,有穆里尼奥儿时担任守门员的照片,还有他很珍视的一些收藏品:“我有马拉多纳送我的球鞋,这是迭戈的。”“这是C罗加入里斯本竞技后,初等职业赛场的球衣。”“哦,这个人偶是我自己,他们说是丑萌版的穆里尼奥。”

场下的穆里尼奥,却和镜头前不同。

对于自己,穆里尼奥这样评价:“我出生于足球家庭,每一天活着都和足球有关,没有足球,人生就好像不完整。”

弗格森:“看新闻时,我想,这家伙他妈的在说什么呢?天呐,他甚至还没带队打任何比赛呢。”

“从更衣室到球场的那段路,我经常想起我爱的人,而踏入球场的那一刻,就是另一个世界了。”

英语语境中的这一词之差,意思差别巨大。如果是a,是说自己是众多特别教练中的一个,但用the,就变成了众人之上的特殊存在。这话立刻引发了英格兰足球圈的哗然。

德罗巴说:“所有球员都希望有这样的主教练,他在保护我们,而我们可以心无旁骛。大多数时候,成效都不错。”

兰帕德说:“若泽对我们说,他这样做,背后是有计划的,他说这些事我来做,你们尽管放松,做好准备。”

伊布:想到穆里尼奥,脑海里第一个冒出来的词就是足球,他为足球沉迷,足球就是他的人生。(二头)

【球员介绍】

文/本报评论员 刘晓新  上村健一与国少中方矛盾的曝光,很符合他当球员时转身很快的特点。从控诉,到赌咒发誓的辟谣,再到相熟的境外媒体的呼应造势,再到道歉撤回,最后是在中国的快速履新,一次次惊艳的转身,完全是一部不断反转的超级大片,又或者是很长一段时间缺乏谈资的中国足球里,一个槽点丰富并且充满想象空间的大瓜。

换个角度想,如果两个足校的班底就已经能够在亚洲出人头地,我们的职业联赛不是很成功吗?我们的青少年足球体系不是很完善吗?不搞清楚这些问题,再多政策支持都只是一纸空文,一边喊着从头再来狠抓青少年足球,一边盯着某些队伍的标志性成绩,这不又是中国足球的老一套?上村健一成为中国足球又一个在失败面前反复吐槽的祥林嫂,实在是一个很无趣的结果。

其次,上村事件不是内幕,更不是什么黑幕,客观上说,这是体育国际化的一个普遍现象。具体到足球,像英格兰、德国和巴西这些世界足球的先进国家,本国管理层与洋帅间的求同存异,从来都是一个无法回避的重要课题。洋帅,简单到如同一个企业聘请的总经理,这里面从来没有绝对的放权,而且,先进理念和企业实际情况的结合才是开放与引进的真正目的。

但是,我们不是吃瓜群众。我们只是希望让更多人明白,对于正在重新上路、正在重新构建新型举国体制、正在全面开放并且努力回到国际大循环的中国足球来说,上村健一或许做了一件好事,把一些无意识状态下的事情,把一些旧瓶装新酒的现象,摆到了一个需要重新认真探讨的层面上来。当年冯小刚的《一声叹息》里,梁亚洲狼狈不堪的状况,天下又有几个男人没碰上,或者差一点就碰上了?所以,上村的一声叹息,不过是家长里短、锅边碰碗沿的平常事,但是想明白了,却可能具有长远的示范性意义。

如果说当年的十强赛给中国足球留下了什么成功经验的话,米卢与中方管理团队之间的配合一定是其中最重要的一个部分。关于祁宏、于根伟、李霄鹏、江津等一系列位置上人员的使用,都成为米卢与以南勇为首的中方管理团队之间,不断产生分歧,不断坚持己见又不断求同存异的焦点问题,个性与共性的碰撞与融合,专业与管理的协调与磨合,球商与情商的拉锯与撕扯,整整25年前的一场多幕剧,如果当年同样没有出线,给我们留下的又会是什么呢?

所以,这才是上村健一带来的示范性意义,如果绝大多数人,一直在关注那些狗血的剧情和所谓的是非,那么在上村健一的身边,还有久尔杰维奇、浮嶋敏,或者各个足球发展重点城市一大批的各国青训总监们,又将怎么续写属于他们的故事?

最后一点,在上村欲言又止的表达里面,我们看到的是不同的立场,而不应该是绝对的是非。2001年十强赛后,笔者在《足球》报上连续撰写了《神秘的19天》一文,应该是对这类问题最集中的一次关注。

恐怕并不是太多人想过这样的问题。一方面,无论是当年的超白金一代,还是东方红一代,中国足球从来不缺乏在青年队时期制造惊艳表现的能力,但在上升过程中却重新归于平庸;另一方面,这支基本上由两大足校临时拼凑的球队,当初在东亚杯上的神奇表现早就吊高了所有人的胃口,事实证明,连上村和他的教练组都过高地估计了这支球队的真正能力。

首先,发生在国少这支球队身上的事情,并不是一起事故。上村健一四处倾诉,版本很多,其潜台词无非是想证明,这支球队未能小组出线,绝不是他的执教能力有问题,而是受到了来自中方的诸多干扰,使他实际上失去了指挥权。这样的剧情满足绝大多数能够在公众视野里持续发酵并且冲上热搜的事件的条件,但真正值得我们思考的反而是上村如此表达的动机。一个人四处解释“这不是我的错”的时候,一定是认为自己闯了祸,上村健一到底闯了什么祸呢?这支球队负于乌兹和沙特,导致小组没出线到底闯了多大的祸?

就算是一个打工皇帝与老板的故事,也应该为企业的自救带来真正的体验与反思。开放与引进是现阶段中国足球的不二选择,这是上村健一们,和每个教练,每个领导们,都必须面对的问题。

在这方面,中国体育恰恰具有丰富的经验和大量成熟的案例。短道速滑韩国名帅金善台,帮助苏神跑出9秒83成绩的美国教练兰迪亨迪顿,以及帮助中国艺术体操和花样游泳实现历史突破的俄罗斯和西班牙教练,不胜枚举。师夷长技以制夷,大概算得上中国体育一个非常成功的经验。体育总局治下,中国足球即使再不争气,但总局一大堆成功的经验和法则,甚至是大量已经形成制度的规范性文件,恐怕也不至于让中国足协随意做出太出格的事情吧。所以,客观平和地看待上村事件,很重要,上村健一是不是心高气傲,他的言论是否职业,是否违反了合同,现在都不是问题的根本。

关键在于,形而上地一味把它归结为中国特色,一味把它上纲上线为管理者的昏庸与无知,嘴上确实痛快了,但对后来的执行者们,一定是一个投鼠忌器的坑。相比于其他奥运项目,中国足球的开放与引进,无疑是一个更加艰难的过程,因为,不尽如人意的成绩,往往更容易让我们失去客观的评价维度和总结标准。

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