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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

女篮世界杯,中国女篮打出了一场让人五味杂陈的比赛:整场打得是真差,但最后还是赢了,第4节最后27秒硬追5分的奇迹,也真的“燃”!

但偏偏在绝境中,中国女篮豁出去了。

整场比赛中,中国队的进攻都显得犹豫,缺乏有效的组织与坚决的战术配合,基本上是外围传一圈,最后到谁手里就随便投一次篮完事。这种打到哪算哪的松散表现,加上大量的失误(第三节10次),让中国队滑向深渊,在第四节还剩27秒时落后5分,看起来,这支上届让人提气的世界杯亚军,本届却要面对一场不赢的尴尬。

反正没时间了,外线不再犹豫,投吧!张曼曼果断出手,有了!罗欣棫关键3分,又有了!最后时刻,全场表现出色的杨舒予再次站出来,在还剩3.9秒时上篮得手,绝平!中国队奇迹般起死回生!

“我希望她能更有侵略性,但我也要说,对手给她的身体对抗非常强,当她想投篮时,她们总是拉她的手,推她,让她无法投篮……希望我们能够解决这个问题。”

面对小组最弱的捷克,中国女篮其实完全不必这么惊心动魄,但大部分时间里球队自身失误之多、球员状态之差,有点触目惊心。整场比赛,中国队失误高达29次,一些进攻端直接把球扔出界外的失误传球,让人哭笑不得。

要命的是,中国队的外线进攻在前两节实在低迷,三分球一度6投0中,直到第13分钟才由中锋韩旭拉出来投进第一个三分……

面对中国女篮最后时刻爆发出的能量,捷克在加时赛中终于绷不住了,74比70,这是最后的比分,中国女篮惊心动魄的拿下了这场关键战,也奠定了小组出线形势。末轮中国队即使输给意大利,考虑到捷克大概率输给实力超群的美国,中国女篮出线基本已成定局。

女篮天才中锋张子宇被对手捕捉到了弱点。捷克队对她采取夹击、上对抗的策略,逼迫她无法完成篮下单打,不得不再次从内线出球交还到外线手中。

另外对于天才高中锋张子宇的使用,球队似乎也一直没有找到办法。对手一旦形成多人包夹,内外线的转换球怎么做,外线怎么攻,本场看不到清晰思路,以至于小姑娘在对方的凶悍身体侵犯下,显得一筹莫展。

本场中国女篮自身失误29次,捷克队因此拿下27分,而捷克失误送给中国队的得分仅有4分。这种自毁长城般的状态表现,是下一场前迫切需要解决的。

确实,如今的中国女篮,需要解决的问题不少,但留给她们的时间并不多。

虽然奇迹逆转令人长舒一口气,但作为世界排名第4的队伍,在打排名第13的捷克时,犯下那么多的错误,值得总结的地方实在不少。

对张子宇,老大姐韩旭赛后予以力挺:“生活中她还是个小女孩,这是她第一次参加国家队的世界大赛,她是一个非常优秀的球员,而我们要思考如何更好的使用她。”

下一场打意大利,中国女篮必须争胜,力争小组第二出线,在12进8的附加赛中去碰波多黎各或土耳其。而一旦输给意大利,大概率要碰比利时或澳大利亚,过关难度将大幅增加。但以女篮本场的状态,以及意大利仅以3分小负美国的实力表现,这场交锋势必是一场恶战,中国女篮需要拿出在逆境中奋起、豁出去的心态,去力拼对手,争取最好的结果。(二头)

【球队数据】

新赛季CBA开赛前的官方发布会,大部分人都把目光停在了外援政策调整、常规赛赛程拉长这些老生常谈的话题上,很少有人注意到藏在附件细则里的升降级规则——恰恰是这页没被重点解读的内容,可能会彻底改变未来几年CBA的联赛生态。

今年的新规则写得明明白白,所谓的审核,只查一项——工资帽是否合规。其他所有过去列在准入清单里的硬标准,全部不再作为否决项。这个调整说务实也务实,把过去那种十几项的冗余审批砍掉,只抓住最核心的财务底线,确实能让NBL和CBA之间的通道真正打通,不会再出现打上去却因为凑不齐硬件被挡回来的尴尬。

第一个炸点是附加赛的准入审核标准。按照公开规则,新赛季排名后两位的CBA球队,要和NBL排名前两位的球队打附加赛,胜者通过审核就能拿到下赛季的CBA席位。放在十年前,这支赢了附加赛的球队要过的关可不止一道:青训梯队是否配齐、主场场馆的座位数和灯光广播是否达标、过往三年的运营资质和财务健康度是否过关,任何一项不达标,就算拿了NBL总冠军也进不了CBA的门。

但争议也随之而来:那些过去卡了十几年的行业门槛,真的是多余的吗?如果一支升上来的球队,连合格的主场都凑不出来,连自己的青训梯队都没有,就算工资合规,在CBA打两年就因为运营不下去撤场,最后损害的还是整个联赛的口碑。

其中最难的就是青训梯队,而今年完全不提这一项了。

有意思的地方就在这:一边是把发展联盟的门槛拉满,强制所有球队认真搭青训舞台,一边是把升入CBA的门槛砍到只剩工资合规这一条。真要细究起来,这两个政策的方向其实并不矛盾——前者是为了让联赛内部的人才流动转起来,后者是为了打破CBA过去那种圈子固化的封闭感。

第二个值得说的细节,是发展联盟的彻底改革。以前的发展联盟更像个凑数的赛事,不是所有CBA球队都要参加,赛程松松垮垮,没有预赛决赛的区分,年轻球员上去打两轮就回来,既没有成绩压力,也练不出真东西。今年的新规则直接要求所有CBA球队必须组队参赛,赛事拆成预赛和决赛两个阶段,有明确的排名和激励,相当于给这些打不上一线队的年轻人搭了个真刀真枪的舞台。

当然,也有解读说,降级准入门槛,只是想方设法让香港这样的球队进来,毕竟香港队放在NBL和CBA都是特殊的一支。

【历史交锋】

带伤入选比利时国家队的卢卡库,虽然周五跟随球队来到卡塔尔,但至今没有参与球队的合练,有消息称他可能错过球队的前2场比赛。

卢卡库受腿筋伤病困扰,目前仍未跟随球队训练,据报道,卢卡库将缺席小组赛前两轮比赛,他要到小组赛第三场对克罗地亚的比赛才能复出。

卢卡库为比利时队上场102场,打入68球,是球队历史上首席射手。但最近一两年饱受伤病困扰,8月份至今只为国米上场2次。

比利时在小组赛中会先与加拿大较量,随后对阵摩洛哥和克罗地亚。卢卡库缺阵的情况下,主教练马丁内斯将派巴舒亚伊上场。

(伊万)

【球员介绍】

炜爵爷掌舵,全力冲击成为职业球队促粤西足球破局!何超炜与吴川青年的职业征途——以足球为桥,连乡情、兴文旅、聚人心

这份扎根基层、以底蕴破局的探索,让足球回归运动本真与城市价值,为县域足球发展、业余球队职业化转型提供了鲜活范本,值得中国足球圈深思与借鉴。

炜:确实没想到。赛前外界并不看好我们,组委会的宣传视频里,我们的镜头一闪而过。但我们靠着湛江人“坚韧坚毅坚强”的三坚精神,稳扎稳打拿下冠军。其中最感动的是吴川球迷,无论客场去肇庆、三水还是佛山,他们都全程跟随,两三个小时不停呐喊,成为我们的“第十二人”。这个冠军,是场上球员和场边球迷共同拼回来的。

炜:没错。目前全国职业俱乐部只有56家,县级市拥有职业俱乐部的仅3家。我们希望吴川能成为第4家,这既是为“足球之乡”正名,也能证明我们的底蕴和文化配得上一支职业球队。这是我们近一两年的核心目标,全队都在朝着这个方向努力。

鸣:从业余冲击职业,成为全国第4个拥有职业俱乐部的县级市,这是球队短期内的核心目标吗?

鸣:您的创业和管理经验,会分享给吴川青年俱乐部的工作人员、教练和球员吗?

鸣:您作为湛江人大代表,为何选择创办吴川青年足球俱乐部,以这种方式回归家乡?

广东吴川青年足球队2025年在广东足坛留下的一道靓丽风景线相信大家仍历历在目,2026伊始,球队继续秉承“勇往直前,为粤西而战”的口号已经开始新一年赛事的征程并如愿挺进今年中国足协杯正赛。球队一步一个脚印踏实前进,整个过程和现象确实值得中国足球人探究、思索,毕竟在这其中有一个人一直发挥着非常关键的作用,最终促成了这一切的发生。他叫何超炜,地地道道的吴川人,身兼多重身份,是目前广东吴川青年足球俱乐部的投资人(老板)及领队,亦是这一期鸣聊体育进行深度探访的主角。

鸣:不可回避的是,资金问题会是俱乐部运营中的棘手问题吗?俱乐部如何实现良性循环?

鸣:看到大家都叫您“炜爵爷”,这个绰号和曼联功勋教练弗格森有关吗?背后有什么故事?

炜:我以前是吴川一中的足球特长生,为学校拿过不少荣誉。一直以来我都是曼联粉丝,见证了99年曼联三冠王的辉煌,今年还带儿子去了老特拉福德球场感受现场氛围。足球早已融入我的工作和生活,2004年曼联来华,我是组织者之一;还曾组织尼日利亚联队来中国,和重庆力帆打友谊赛。把爱好和工作结合,让我始终充满动力。

鸣:创办吴川青年足球俱乐部的过程中,您觉得最大的困难是什么?最后是如何克服的?

炜:我们会坚持南派技术打法,把“小快灵”的特点发挥到极致。引援会双管齐下:一方面老中青相结合,老球员提供经验,中生代负责拼抢,年轻人作为未来力量培养;另一方面以本地球员为基础,吸引全国高水平球员加盟,融合不同风格打造球队。不会盲目追求大牌,更看重球员的适配性和拼搏精神。

炜:(思索片刻)最大的挑战是从0到1组建一支能打的队伍。我们最初想整合吴川籍球员,把恒大足校、广州城梯队、梅州客家等球队的吴川籍球员聚在一起集训,但一开始心里没底。直到一次和港超东方的友谊赛,对方派了5名外援主力,我们人员不齐,只能派替补,全程被压着打,但队伍没被打散,始终能顶住压力。那一刻我知道,我们有了一支有精气神、有凝聚力的队伍。去年没打进全国总决赛,我们没气馁,抱着“勇往直前”的信念稳步前行,终于在今年拿下省超冠军。任何困难都要一步步克服,而一支成型的、有战斗力的队伍,是克服一切的基础。

鸣:大家最关心的引援方面有什么方向?会找大牌球员,还是侧重年轻潜力股?

炜:我们的安排主要围绕后续赛程来定。作为省超冠军,不少省市的冠军邀请赛、联谊赛都会向我们发出邀请。足球不只是竞技,还肩负着文旅联动的责任。今年,我们顶着省超冠军的头衔,有义务代表广东与湖南、江西等省市的队伍交流互动,通过足球这个平台带动文旅开发。所以参加完足协杯后,球队不会有长时间固定休整,会根据各类赛事和活动灵活安排,一边保持竞技状态,一边履行交流使命。

炜:最鲜明的就是省超夺冠那场的关键进球者涂梦函。他是恒大足校培养的球员,来自重庆,前期因为觉得自己发挥不好暂时离队。决赛前一天晚上,我给他打电话,他的绰号叫土豆,我跟他说:“土豆,咱们兄弟打到这一步了,回来一起捧杯!” 用真心打动了他,他连夜订机票归队。决赛第70分钟,球队安排他上场,他在对方5人防守的禁区内,接宁浩旭的精妙传球,一脚定乾坤,帮球队拿下冠军。这就是团队凝聚力的力量,也是我把商场上的管理经验和球队管理融合的成果。

鸣:在这段旅程中,最触动您的是什么?

炜:当然会。在非洲,我们把当地人当作好朋友,尊重他们的文化和文明,这种理念用到球队管理上,就是人性化沟通。我们会和每个球员谈心,了解他们的特点和性格,让大家从心里认同球队,愿意为荣誉拼尽全力。省超赛场上,我们多次在落后情况下逆转,这种不放弃的拼搏精神,正是源于思想共识的建立。

炜:我对中国足球有信心,大环境不好反而蕴藏机遇。青训体系瓦解后,足球比拼的是根基、底蕴和文化,而这正是吴川足球的优势。我们要把南派足球“小快灵”的特点打出来,依托深厚的球迷基础冲击职业联赛,这是难得的机遇。有这么多球迷支持,我相信俱乐部能行稳致远。

鸣:在这个过程中,您始终坚持的理念是什么?

休整不打烊:以足球为媒,联动文旅与城际交流

鸣:您2004年奔赴尼日利亚开展中非贸易,当时为何做出这个决定?这一路最难的是什么,又如何克服的?

逆势坚守:以底蕴破局,三大三化稳运营

鸣:当前中国足球大环境不算好,不少投资人选择退出,您为何还坚持投入?不担心风险吗?

炜:现阶段核心目标就是全力以赴,为粤西拿下第一支职业足球队。我相信在球迷、社会各界的关注支持下,我们能踏出职业道路的坚实一步。个人事业方面,会保持平稳发展,为俱乐部提供稳定的后勤和资金保障,争取实现收支平衡。让我一直坚持下去的,是球迷的认可和呐喊,这种无穷的力量,会推着我们义无反顾地冲向梦想。

建队初心:填补粤西空白,打造县级市职业标杆

从尼日利亚酋长到粤西足球领航者,从中非贸易先锋到吴川青年足球俱乐部投资人、领队,何超炜的人生轨迹始终围绕“坚守”与“开拓”。2025年,吴川青年队勇夺省超冠军、跻身足协杯正赛,这支承载着粤西2000万人口足球梦想的队伍,正在他的带领下向职业联赛发起冲击。近日,何超炜在番禺保奥广场俱乐部总部接受了鸣聊体育的独家专访,他畅谈球队发展、创业初心与家乡情怀,内容丰富、有深度,可读性强,下面便为大家尽数呈现。

鸣:对于吴川青年足球队和个人事业的未来,您有什么展望?

事实上,吴川青年的发展模式更为中国足球提供了极具价值的参考样本。在金元足球退潮的当下,球队坚守“三大三化”运营准则,以足球为桥联动文旅、凝聚粤西乡情,坚持南派“小快灵”打法并构建老中青结合的球员体系,从县级市业余球队向职业联赛稳步冲击,实现了竞技与运营的良性循环。

炜:和弗格森没关系,是源于尼日利亚皇室的册封。2013年,因为我们过去十几年为尼日利亚在文化、体育、公共服务等方面做出的贡献,被包奇州皇室封为区域酋长。这次回去,发现我所在区域的酋长级别提升了,我的级别也随之升高,相当于爵士级别,大家就调侃着叫“炜爵爷”了。这和贝克汉姆被英国王室封爵类似,都是对相关领域贡献的认可,我很珍惜这份荣誉。

炜:资金问题的关键在于定位和运作。我们会坚持“三大三化”:一是球队职业化管理,聘请职业经理人,规范成绩、纪律等各项工作;二是产品市场化推广,依托庞大的球迷群体,开发周边产品;三是球迷规范化统筹,做好68个球迷会的协调工作。同时,以“三大抓手”推动发展:推动吴川大产业、湛江大文旅、粤西大团结。现在化州、茂名、阳江等周边地区都组织了球迷会支持我们,吴川青年已经成为粤西团结的象征。目前俱乐部运营处于良性循环的状态,努力做到收支平衡,新赛季我们会立足粤西,进一步开发周边产品,相信在球迷支持下会越来越好。

炜:应该是球迷看台上的两条标语。一条是“和吴川人做朋友,你已经成功了一半”,这彰显了吴川人重情义、豪爽大方、懂交际的特质;另一条是“嫁吴川,做幸福女人”,体现了吴川男人顾家、正直、懂生活的形象。这不仅是球迷文化,更是吴川的城市名片,通过足球这个平台,把家乡文化很好地输出了出去,这种双向奔赴的力量特别动人。

“炜爵爷”由来:因贡献受封,与足球情怀相融

炜:2004年去非洲创业,主要是响应国家中非合作论坛的号召,想为共建中非命运共同体出份力。我们把国内的先进技术和工业产品带到非洲,支持当地产业化、工业化进程。最难的是跨越万里的文化差异,我们通过学习当地语言、了解时事政治和风俗民情,主动融入本地。我本身热爱足球,这也成了重要纽带——我们和尼日利亚足协关系密切,我还曾推荐当地球星到中超效力,通过体育文化搭建起信任的桥梁。在非洲立足,需要把文化、政治、体育、宗教相结合,我也被中国大使馆当作华人联络员,帮当地华人排忧解难,慢慢站稳了脚跟。

鸣:职业球队休赛期会休整放松,管理层同步筹备新赛季,咱们吴川青年作为向职业迈进的业余队伍,这段时间的调整和准备是如何开展的?

非洲创业路:以文化为桥,铸团队凝聚力

鸣:作为领队,您有没有和球员深入交流并影响其发挥的例子或故事,可以给大家分享一下吗?

建队不易:从0到1,拼出有精气神的队伍

2025高光:球迷与球队双向奔赴,彰显吴川精神

鸣:您有没想到2025年球队会取得这么好的成绩吧?球迷的支持给了您哪些感动?

专访心得:本次专访何超炜先生,鸣聊体育收获颇丰。从中非贸易先锋到尼日利亚受封酋长,从湛江人大代表到吴川青年足球俱乐部掌舵人,他将跨界创业的管理智慧与家乡情怀深度融合,为粤西足球闯出了一条新路子。何总把非洲创业时的人性化沟通理念融入球队管理,以真心凝聚团队,让这支队伍拥有了敢打敢拼的精气神,这正是职业体育最珍贵的内核。

炜(何超炜):最近我们刚带吴川青年队参加了中国足协杯资格赛,全队上下齐心协力,最终以全国第三名的成绩闯进正赛,这对我们来说是莫大的认可。接下来,我们一方面要全力以赴备战足协杯,争取在与更强对手的交手中积累经验;另一方面,中冠联赛是重中之重,冲乙是俱乐部上下共同的目标,我们已经在紧锣密鼓地做准备了。

炜:就是俱乐部的口号——“吴川青年,勇往直前,为粤西而战”。无论是中非贸易创业,还是运营足球俱乐部,坚守与拼搏都是核心。只要全队上下一条心,球迷与我们双向奔赴,就没有实现不了的目标。

引援与展望:坚持南派风格,老中青结合冲职业联赛

鸣(大佬鸣):何总您好,首先能否分享下您近期的工作重心?

鸣:您的足球情结是从什么时候开始的?您最喜欢的球队是哪支?

炜:吴川的足球底蕴太深厚了,村村有球队、镇镇有联赛,这在全国都少见,央视记者都称这是“值得深挖的宝藏”。以前我们总向国家队、省队输送人才,但有这么好的基础,为什么不能拥有自己的俱乐部?从全省足球发展格局来看,珠三角是核心,粤东有梅州客家,而粤西2000多万人口,却没有一支职业球队。广东足球要“两翼齐飞”,粤西必须有职业力量支撑。作为吴川市足协主席,我有责任牵头,把吴川足球的氛围燃起来,让全国了解吴川、湛江乃至粤西足球,这就是创办俱乐部的初衷。

近期重心:足协杯蓄力,剑指中冠冲乙

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