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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
中超第27轮，上海申花主场7-1大胜云南玉昆，此役申花外援拉唐上演帽子戏法。赛后，拉唐接受了《东方体育日报》记者的采访。
拉唐：“非常的激动和兴奋，收获3粒进球，而且球队最终取得了一场大胜。也希望，我可以用这3粒进球打开自己之后更多的进球账户。”
拉唐：“当然是有希望的，因为我也非常喜欢这种去为一个目标努力的感觉。当然了，这一定是非常困难的。所以对于我来讲，我个人的想法是，我是有这个期望的，但并不是说我一定要拿到这个成就。我认为，球队大家一起获得好的成绩，要比我的个人成绩更重要。”
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
北京时间7月22日，美国男篮官方宣布，勒布朗-詹姆斯将担任巴黎奥运会开幕式美国奥运代表团旗手。
值得一提的是，美国奥运代表团旗手人选由美国奥运代表团所有运动员投票得出，首次参加奥运会的斯蒂芬-库里也获得了提名。
詹姆斯将代表美国男篮出战巴黎奥运会，以自律和生涯巅峰持久闻名的他在39岁的年纪仍保持者十分出色的竞技状态。
美国男篮今日宣布，詹姆斯将担任巴黎奥运会开幕式美国奥运代表团旗手，他成为NBA史上首位担任奥运会旗手的美国本土球员。
（修楚）
【球员介绍】
上周五的国内赛事中，球队已经展现了想要坚持的足球理念，以及想要成为的球队风格，这是俱乐部上下从球员到球迷都共同期待的 —— 打造一支有清晰固定打法的球队。因此哪怕比赛先丢球，只要球队能打进更多进球，就不会有太大问题。
关于球员蒋光太的身体情况，穆斯卡特做出了解答：国际比赛日期间蒋光太前往国家队集训参赛，这段时间里球队一直和他保持密切沟通，也在持续监测他的身体情况，国家队教练组同样关心他的状况，对他进行了密切观察。
武磊则谈到，近期全队整体状态出色、表现抢眼，不过亚冠属于不同层级的赛事。和主教练的观点一致，武磊也认为球队首场亚冠发挥很好，明天是主场作战，希望能够把首场比赛的好势头延续下去，在今年的亚冠赛事拿出更出色的表现。
被问到如果比赛先丢球是否有预案时，穆斯卡特坦言，如果先被对手进球，球队的第一目标肯定是扳平比分。他表示球队非常尊重大田市民，清楚对手具备不俗的实力，但球队依旧会坚持自己的打法和风格，坚持自己想要呈现的足球。
10 月 13 日，亚冠精英联赛小组赛将开打，上海海港将在主场对阵韩国大田市民。赛前上海海港教练穆斯卡特携球员武磊出席新闻发布会。
针对本场比赛的备战工作，穆斯卡特表示，由于刚结束国内赛事，本次备战的时间并不充裕，全队在完赛后第一时间进入恢复阶段，同时也完成了赛事回顾与总结，教练组也向全队给出了针对性的比赛反馈。
他提到，球队在本赛季亚冠首场赛事中发挥出色拿到了强势开局，目前全队状态不错，希望能够在明天的比赛中将这一状态延续，全队对今年的亚冠赛事充满期待，期待踢出一场精彩的对决。
首场亚冠赛前，正是日常训练的出色表现帮他们拿到了主教练的信任，穆斯卡特也无法拒绝将他们放进首发名单，最终二人也用表现回报了这份信任，首场比赛发挥相当不错，穆斯卡特也很开心二人能成为球队的一份子。
蒋光太的问题属于长久疲劳积累，球队还需要进一步商讨、审视他的具体情况，目前并不急于敲定他本场是否出战。穆斯卡特表示，球队中卫位置还有充足的人选储备，必须谨慎应对，不会匆忙做出决定。
谈及两名仅能出战亚冠的专属外援，穆斯卡特透露，两名外援入队时就清楚，今年只能代表球队参加这项赛事，不管是精神层面还是身体层面，这样的情况对他们来说都非常难熬。但二人依靠日常训练中的稳定发挥和态度，用实际行动得到了全队上下的尊重。
面对亚冠赛场是否会坚持原有打法的提问，穆斯卡特给出了肯定回答。他提到从自己接手球队开始，就明确要求球队要有自己的打法、要有清晰的身份标签，这一点需要在每一场比赛中持续展现。如果一支球队的打法反复变动，就很难建立属于自己的标签和身份。
穆斯卡特也承认，亚冠对手更强，且这些对手来自不同国家的联赛，加上亚冠赛事通常安排在周中，进一步增加了打出自身风格的难度，但球队依旧会坚持固有打法。不管是对阵浙江还是其他赛事，球员在此前的很多比赛中都已经做得很好，他相信不管是球队还是球迷都很享受这样的踢法，只有坚持这套打法，才能拿到更多胜利、更多成功，最终赢得冠军。
【比赛分析】
中超第27轮，上海申花主场7-1大胜云南玉昆，此役申花外援拉唐上演帽子戏法。赛后，拉唐接受了《东方体育日报》记者的采访。
拉唐：“非常的激动和兴奋，收获3粒进球，而且球队最终取得了一场大胜。也希望，我可以用这3粒进球打开自己之后更多的进球账户。”
拉唐：“当然是有希望的，因为我也非常喜欢这种去为一个目标努力的感觉。当然了，这一定是非常困难的。所以对于我来讲，我个人的想法是，我是有这个期望的，但并不是说我一定要拿到这个成就。我认为，球队大家一起获得好的成绩，要比我的个人成绩更重要。”
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
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在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
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2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
北京时间7月22日，美国男篮官方宣布，勒布朗-詹姆斯将担任巴黎奥运会开幕式美国奥运代表团旗手。
值得一提的是，美国奥运代表团旗手人选由美国奥运代表团所有运动员投票得出，首次参加奥运会的斯蒂芬-库里也获得了提名。
詹姆斯将代表美国男篮出战巴黎奥运会，以自律和生涯巅峰持久闻名的他在39岁的年纪仍保持者十分出色的竞技状态。
美国男篮今日宣布，詹姆斯将担任巴黎奥运会开幕式美国奥运代表团旗手，他成为NBA史上首位担任奥运会旗手的美国本土球员。
（修楚）
【球员介绍】
上周五的国内赛事中，球队已经展现了想要坚持的足球理念，以及想要成为的球队风格，这是俱乐部上下从球员到球迷都共同期待的 —— 打造一支有清晰固定打法的球队。因此哪怕比赛先丢球，只要球队能打进更多进球，就不会有太大问题。
关于球员蒋光太的身体情况，穆斯卡特做出了解答：国际比赛日期间蒋光太前往国家队集训参赛，这段时间里球队一直和他保持密切沟通，也在持续监测他的身体情况，国家队教练组同样关心他的状况，对他进行了密切观察。
武磊则谈到，近期全队整体状态出色、表现抢眼，不过亚冠属于不同层级的赛事。和主教练的观点一致，武磊也认为球队首场亚冠发挥很好，明天是主场作战，希望能够把首场比赛的好势头延续下去，在今年的亚冠赛事拿出更出色的表现。
被问到如果比赛先丢球是否有预案时，穆斯卡特坦言，如果先被对手进球，球队的第一目标肯定是扳平比分。他表示球队非常尊重大田市民，清楚对手具备不俗的实力，但球队依旧会坚持自己的打法和风格，坚持自己想要呈现的足球。
10 月 13 日，亚冠精英联赛小组赛将开打，上海海港将在主场对阵韩国大田市民。赛前上海海港教练穆斯卡特携球员武磊出席新闻发布会。
针对本场比赛的备战工作，穆斯卡特表示，由于刚结束国内赛事，本次备战的时间并不充裕，全队在完赛后第一时间进入恢复阶段，同时也完成了赛事回顾与总结，教练组也向全队给出了针对性的比赛反馈。
他提到，球队在本赛季亚冠首场赛事中发挥出色拿到了强势开局，目前全队状态不错，希望能够在明天的比赛中将这一状态延续，全队对今年的亚冠赛事充满期待，期待踢出一场精彩的对决。
首场亚冠赛前，正是日常训练的出色表现帮他们拿到了主教练的信任，穆斯卡特也无法拒绝将他们放进首发名单，最终二人也用表现回报了这份信任，首场比赛发挥相当不错，穆斯卡特也很开心二人能成为球队的一份子。
蒋光太的问题属于长久疲劳积累，球队还需要进一步商讨、审视他的具体情况，目前并不急于敲定他本场是否出战。穆斯卡特表示，球队中卫位置还有充足的人选储备，必须谨慎应对，不会匆忙做出决定。
谈及两名仅能出战亚冠的专属外援，穆斯卡特透露，两名外援入队时就清楚，今年只能代表球队参加这项赛事，不管是精神层面还是身体层面，这样的情况对他们来说都非常难熬。但二人依靠日常训练中的稳定发挥和态度，用实际行动得到了全队上下的尊重。
面对亚冠赛场是否会坚持原有打法的提问，穆斯卡特给出了肯定回答。他提到从自己接手球队开始，就明确要求球队要有自己的打法、要有清晰的身份标签，这一点需要在每一场比赛中持续展现。如果一支球队的打法反复变动，就很难建立属于自己的标签和身份。
穆斯卡特也承认，亚冠对手更强，且这些对手来自不同国家的联赛，加上亚冠赛事通常安排在周中，进一步增加了打出自身风格的难度，但球队依旧会坚持固有打法。不管是对阵浙江还是其他赛事，球员在此前的很多比赛中都已经做得很好，他相信不管是球队还是球迷都很享受这样的踢法，只有坚持这套打法，才能拿到更多胜利、更多成功，最终赢得冠军。
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