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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

练过拳击的人,走在社会上,是不是相当于武侠小说里功夫在身的侠客,行走江湖,惩戒恶人,谁敢挑衅就揍谁?

去年李洋回到江苏老家睢宁,做起拳击进校园活动。

作为拳击人,让更多人知道、接触拳击,改善拳击在中国的生存环境,是李洋一直想做的。

“八角笼中”孩子们的眼神

这让我们联想到王宝强电影《八角笼中》,李洋仿佛就是电影中的主人公,带着一帮边远地区的孩子,拼了命在打拳上谋出路。

那也是中国拳击的黄金一代,同批队员里,还出了邹市明、张志磊等人,但说到那批人的终极梦想——2008北京奥运时,李洋欲言又止。

在中国职业拳击圈,大多数人仍在生存模式上摸索。这些年,即使是最顶尖的中国拳手,转型职业后单靠打拳挣到钱的并不多。

“小时候在村里我常打架,等练上拳击,那就不一样了,碰到外边人向我挑衅,我都控制自己,没出拳不代表怂,真正练拳的人,是最讨厌打架的。”

“像我们这样的小县城,很多孩子是留守儿童,有的父母离异没人管,送到我这来,一是练拳击有个好身体,二是有个高中上,将来能靠体育考大学。”

这个在村里打架的孩子,13岁被选入江苏徐州业余体校,正式练起拳击,一年后被两位恩师张广平和司建占看中,输送到北京队。

在李洋这样的圈内人看来,这部电影不是什么减肥宣传片,女主通过拳击完成挑战和蜕变,找到自我,正是拳击这项运动能带给普通人的益处。

十年磨一剑,李洋靠这股韧劲,成了国内顶尖,蝉联2005/2009全运会57公斤级冠军,2007年他获“北京十大杰出青年”提名,当初那个农村小子梦想成真了。

开拳馆赔惨了 拳击在中国不挣钱

我们在和退役拳击冠军李洋的聊天中,出于普通人的好奇,把这个问题提给了他。可李洋说,练过拳击、搏击等格斗术的人,水平越高,在生活中出手的可能反而越小。

和我们聊天过程中,李洋时不时要接一些电话,安排一些事情。

“这几年也帮到一些冠军选手,像滑雪的郭丹丹,冬奥会时李洋体育和中石化签约,把郭丹丹推给中石化做代言人。其他还有类似业务搭桥,将企业和选手联系到一起,产生新的价值。”

“这是我发自内心想干的事儿,那么多孩子,和他们说世界冠军来选材,被选中就能跟我练拳击,进拳击校队。”

如今,李洋拳击队的教练,已获得地方编制,开始正规带训,少体校专业拳击队也有了20人左右的规模。

2015年,李洋在京创办“拳尊”俱乐部,开了4年时间。“这是我第一次创业,在望京一个地下室。”

李洋说:“总之一句话,国家利益高于一切,后来我当上教练,了解很多情况,永远是这样,听指挥听安排,服从大局。”

李洋不愿细说的“大局”,只能留给人们去遐想了,时至今日,北京奥运留给李洋的不多痕迹之一,是他的手机号。奥运前,李洋把尾号换成2008,这个号一直用到了今天。

李洋练拳击,当然不是为了变得不好惹,对他来说,拳击是一种谋生手段,是迈向更高人生高度的阶梯。

“这种模式最后发现行不通,签约拳手产生的价值,和花在他们身上的钱是不成正比的。拿过世界冠军、全国冠军的拳手,代课态度和认真度还不如没拿过的,优秀运动员不一定是优秀老师。”

梦想留在北京 梦想止于北京

如今在“李洋体育”这个平台,他能直接联系的退役冠军选手有四、五十人,各项目都有,知名的包括拳击的蔡冬菊、滑雪的郭丹丹、柔道的杨秀丽、乒乓球的王皓、射击的杨琳、足球的于大宝、游泳的张琳……爱交朋友、人脉颇广的李洋,想把他们联结起来,捏成一个团一起做事情。

在县里支持下,他组建了“李洋少体校拳击队”,先打造教练队伍,找自己学生、昔日全国冠军选手,一起来睢宁任教。

这就是拳击在中国的现状。在欧美国家,拳击是职业市场成熟的项目,但在中国,受限于群众基础薄弱、大众对拳击感知度较低,单靠打拳想在中国市场挣到钱,太难了。

“运动员买断退役后步入社会,很多人陷入自我封闭,还有一些甚至得了抑郁症。”

“退役后运动员彼此都常交流,每个人都有难处,都有想法,时间一长,感觉还是需要一个平台,所以我现在做的是,帮退役运动员们找到自身价值,找到有共同语言的团体。”

“1996年在光彩体育馆,几个月不出院子,别人一天两练,我是一天四练,横下一条心,必须拿下成绩留在北京。从农村出来,留在北京就是梦想。后来拳击队改制,转到什刹海体校,队里都是北京孩子,外地队员就剩我一个在坚持。”

李洋认为,离开赛场光环,退役运动员其实是个“弱势群体”。

为了拳击,李洋两个膝盖的半月板都拆了。08奥运后,李洋退役,那一年,他评上“北京奥运个人贡献奖”,到人民大会堂领了奖。

他想到了校园。

他现在一个身份是“李总”。2020年,他彻底离开体制,再次创业,注册了“北京李洋体育科技集团有限公司”。

李洋希望,这种拳击进校园的模式,能一层层复制下去,既培训孩子,也培训基层教师,培养出来一位拳击老师,就能带好几个班的课,以点带面。

“拳尊”作为社会拳馆,主营业务是培训和赛事这两块。

“这事校长们很欢迎,包括一些小学也陆续开展。现在孩子得抑郁症的很多,去年初我回去,一个星期就有两个跳河的孩子。拳击能减压,能发泄情绪,很多学校还办了拳击教室,让孩子到里面打,相当于一个发泄室。”

李洋发现,想靠拳击吃饭,离开体制可并不容易。

重返社会后,李洋的创业眼光瞄准了退役运动员群体,做起冠军选手的MCN机构与经纪业务,他的理念是,运动员在退役后仍能发光发热,缺少的只是一个平台。

其实懂行的人看到李洋,就知道他“不好惹”:身形结实,脖子粗壮,长着“饺子耳”——这是长年练拳击、摔跤等专业高手的“标记”。

“退役运动员是弱势群体”

“孩子们眼睛都亮起来,眼神里都是渴望,感觉那些眼睛都会说话:选我!选我!”

“我们负责拳手的吃住和基本工资,另外拳手一边自己训练,一边给学员培训代课,会有课时费和提成。而拳手打职业赛,和经纪公司是有比例分成的,拳手占大头,我们拿小头,三七开。实际上,很多费用要我们自己掏,比如派人跟比赛等,一场比赛打下来基本不赚钱。”

“我给踏入社会的运动员,定位为‘弱势群体’,为什么呢?因为他们最好的年华都奉献给运动队,奉献给国家了。退役后,该掌握的社会生存技能,什么都没有,只剩运动员时代的光环,经商没有头脑,应聘别的领域也不行,还不如一个闯荡社会的年轻小伙,这不是弱势是啥?”

“运动员做好自己的训练准备,上场发挥水平,剩下交给天意,交给裁判,交给很多东西,不光是技术水平的事了。总体来说还是公平的,我没啥抱怨。”

去年贾玲《热辣滚烫》热映,让拳击进入更多普通人视野。

“马上备战东京奥运了,我肯定也在教练名单,我很矛盾,带队员出征奥运是荣誉,可我夫人这个病,不是一个月两个月的事,我觉得家庭第一,一定要好好陪夫人度过这个难关,加上孩子小,我就辞职回家。”

“我是幸运的,一路有这么多老师、朋友、同行帮我。包括我开拳馆最难的时候,全是身边朋友帮我凑钱度过难关。有时月底要交房租,都是朋友帮的,这凑几万、那凑几万。”

“因为我主要精力在拳击队当教练,拳馆只能托管,最后收拾烂摊子,发现到处是窟窿。每次给我打电话,就是要交房租,要发工资了,要交这费那费了,月底一对账,全是负的。”

“赛事拳击经纪这块,几年做下来,名气有了,我们旗下李同辉拿过大中华洲际金腰带,詹泽峰拿过大中华青年金腰带。但经济上没什么收益,入不敷出。”

“我心里特别感谢这些朋友,所以我也要回报他们,通过做退役运动员这个事,也为体育圈做点事。当我有这个机会和能力,大家一起做点事,创造出价值来。”

中国拳击队对北京奥运的规划目标是:邹市明保金,李洋和哈那提冲金,但后来情况有变……李洋最终拿了个第五。

“这样全身心陪家人整整一年,直到夫人康复。那时每天陪伴,做饭,送孩子上学,多年来没有过的。大概一年时间,夫人调理好了,医生也说我的陪伴很重要。这段时间,老天还给了个儿子。”

离开体制,是为了家庭。李洋爱人确诊抑郁症,他辞去所有职务,回家全心陪伴。

“拳馆的支出包括房租、签拳手的工资及基础保障、请外教等。收入主要靠培训和会员,有点单一。”

“但我想和他们说,我们能在赛场争金夺银,那么大的苦都能吃,那么大的困难都能克服,现在生活中这点困难和打击又算什么?我们抱团起来做事,大不了抱着从头再来的心态去拼。”

“拳击不等于打架,我练拳直到今天,没一次用拳头解决问题。这是你的职业素养,你是专业的,那你对普通人就不能动拳头。打拳是情绪控制,打架是情绪失控,连情绪都控制不了,你怎么去掌控比赛?”

“一个月最少亏20万,整体算下来,亏了三、四百万是有的。后来就把拳馆关了,最多时有三家店,疫情一来全关了。”

“很多孩子文化课成绩太低,高中考不上,如果没这个项目,他可能就辍学了。有了拳击这个体育特长,受政策照顾,高中可以直接要他。”

退役后,李洋在体制内外都有尝试。在先后担任北京女子拳击队教练、国家拳击队执行总教练同时,他还在社会上开了拳馆。

除了拳馆难以自负盈亏,其实在中国,拳手这个群体也面临生存拷问。

“2019年初,国家队在五指山集训,夫人抑郁症,家里都瞒着我。严重时她走在德胜门桥上,觉得桥下软绵绵的,就想跳下去。她属于重度抑郁,有轻生念头。”

再就是筛选苗子。李洋从报名的初中孩子里挑出男女生各15人,场馆是县少体校的篮球馆,他带着孩子们一起练拳。

“冠军的身份只是个牌子,最重要的还是你能为别人做什么。别人说,我认识你,你是冠军,但我说,冠军那是往事,我是李洋,我现在能为你做什么,带来什么,实现什么价值,这是更重要的。”

【球队数据】

皇马的“哭诉”终于引起了西甲官方的重视,针对其在联赛中遭遇的所谓“不公”,官方迅速做出了回应。

其次,西甲裁委会已启动对李刚仁犯规动作的复核程序。该动作大概率会被认定为故意伤人,至于李刚仁是否因此追加停赛,仍有待观察。

首先,执法马德里德比的裁判因在比赛中出现四次明显误判(其中三次对皇马不利)而被停赛两轮。若李刚仁当时被红牌罚下,皇马或许不至于落败,裁判的判罚几乎直接左右了比赛,因此受到处罚实属必然。

面对皇马的反应,马竞方面却深感委屈,认为皇马不过是“会哭的孩子有奶吃”。他们指出,联赛仅进行七轮,皇马便一如既往地开始抱怨裁判与规则,这种心态为时过早。目前皇马以5胜2负排名第四,落后榜首巴萨6分,这对于志在夺冠的球队而言确实难以接受。加之教练穆里尼奥性格强硬,从不轻易认输,往往倾向于归咎于外部因素而非自我反思。

总体而言,西甲联赛的判罚大体公正,不存在明显的偏袒现象。皇马此举实则是向西甲联盟及裁判委员会施压,试图在确保公平的前提下,让规则向己方倾斜,从而巩固其争冠优势。这才是他们“哭诉”背后的真实意图。

反观巴萨,自梅西离队后鲜少强调裁判等客观原因,这源于其强大的绝对实力。即便面临不利判罚,巴萨也能凭借整体优势扭转战局。相比之下,皇马虽重金引进多位球星,却依然未能解决中场薄弱、维尼修斯与姆巴佩共存难题、贝林厄姆状态起伏以及后防不稳等核心问题,整体攻击力匮乏。与其抱怨裁判不公,皇马更应正视自身短板,提升硬实力才是正道。

【历史交锋】

日本对阵突尼斯,是世界杯历史上的第1000场比赛,4比0大胜,日本队又一次取得了突破,这既是他们在世界杯上的最大比分胜利,同时也是亚洲球队的最大一胜。此前日本队史7场世界杯胜利中,最多赢过两球,包括3比1丹麦(2010)和2比0突尼斯(2002)。

相隔16年,日本球员换了一代又一代,球衣背后的名字换了一茬又一茬,但坚持整体传控的风格始终如一。这体现出日本足球的自我坚持:认准了方向,就一条路走到底。

可就是这样一个全场最佳级的选手,首战荷兰连1分钟都没踢上。那场森保一排出的双后腰是佐野海舟和镰田大地。本场久保建英伤停,镰田顶上左内锋位置,田中碧这才有了首发机会。

与首战荷兰相比,日本队本场首发换了4个人,3421阵型中,三名中卫换掉了两个,后腰换了一个,内锋换了一个。可以说,中轴线换了半扇,但日本还是那个日本。

三笘薫、久保建英、南野拓实、远藤航……这些个体强点的缺失,放到哪个队都是巨大损失,也肯定会让日本队的上限打一些折扣,在冲击强队、在淘汰赛力争更进一步时,会少一些办法。

突尼斯球员的身体对抗与个体速度、爆发力,具有相当优势,单兵一对一对抗,日本人是吃亏的。

但两队的整体性和组织能力差别太大了,田中碧拿球时,身边队友的站位、给到的接应点都很舒服,让他可以从容选择,而梅布里抬眼望去,身边都是蓝武士,接应的队友和出球点太少了,处理球的难度自然变大了。

本场打突尼斯,前田大然干脆没上场,镰田大地从后腰改打内锋,也踢得不错。值得一提的是,镰田这两场运气爆棚,对荷兰,球砸他脑袋入网,他还没回过味是怎么回事;对突尼斯第一个球,又是球碰他脚后跟进门,堪称日本队头号福星。

可以说,日本队本场大捷,胜在更好的整体性,队形、跑动、接应、传接……一部整体运转良好的机器,碾压了对面的一盘散沙。

上次日本队在世界杯上半时打进两球,是2010年南非世界杯对丹麦,本田圭佑和远藤保仁两记直接任意球得手,最终3比1完胜对手。那场比赛,日本队娴熟的整体传控与局部配合令人印象深刻,体现出面对高大北欧球员的技术优势,也告诉人们,作为身体劣势的一方该怎么踢。

前田发挥了自己作为一个零件该有的作用,为整体做出了贡献,邓弗里斯这场的助攻没打出来,就是因为对上了这么一个不顾一切疯跑的家伙,相当于“兑子”了。

在你印象中,突尼斯人有过在局部位置一对一的机会吗?几乎没有。每当突尼斯队员在威胁位置拿球,日本队的整体队形就会倾斜过来,对持球点一般都会形成二抢一、三围一这样的人数优势局面,这限制了突尼斯单兵爆点的速度优势,而一旦陷入阵地战传控比拼,日本队的技术配合优势又在对手之上。

另一处值得一提的,是日本队的阵容厚度。

本场比赛,也是身体劣势的一方,完胜了身体占优的一方。

前田大然这样发了疯似的冲刺跑,显然是球队整体安排的一部分,教练给你的任务就是踢60分钟,然后就把你换下,所以你不用规划体力分配,在60分钟里把自己燃尽就好。

以球员级别论,田中碧是英超保级队的轮换选手,上赛季随利兹联从英冠升级,本赛季在英超有过13次首发和14次替补。对面突尼斯中场的斯希里(德甲法兰克福)和梅布里(英超伯恩利),个人实力其实都在他之上。

如果评选日本队本场最佳,除了独中两元的中锋上田绮世,中场的田中碧也很有竞争力,他与佐野海舟搭档中前卫,打出了典型的“BOX TO BOX”表现,既能落位在中卫之间拿球组织,又能顶到前场传威胁球,比如第一个进球过程中他在禁区弧顶的分球策动。

有些球队拿掉一两个人就可能玩不转,但日本队的整体性太好了,给你感觉,无论拿掉哪个零件,效果都差不多,日本依然按部就班在踢自己的整体足球。

这就是整体性对个体能力的托举,当一支球队整体组织的很好时,个体能力即便没那么强,却可能发挥出大于其实力定位的水平。所以你会有这种观感,日本队每个人各司其职,每个人踢得都不费力,形成一股合力,就把对手轻松拿下了。

整个90分钟下来,日本队踢得并不费力,他们靠整体传控始终把握着比赛节奏。踢完上半时,实际上这球就已经拿下了,除了两个进球,日本队头45分钟还有65.4%的控球率、290次传球、90%的传球成功率,日本队一直在传,突尼斯人一直在跟着跑……比赛尽在日本队掌握。

但整场比赛踢下来,突尼斯人十分郁闷,因为在大部分时候,他们总是局部一打多的局面,想提速提不起来,面前是摆脱不掉的日本队网状屏障。

前田大然是另一个整体作战的例子。对荷兰一战,他首发踢了60多分钟被换下,冲刺跑高达惊人的66次,几乎是1分钟1次,为两队全场最多。对比一下,荷兰全队冲刺跑最多的,是踢满全场的邓弗里斯,37次。

从森保一这两场的轮换和调整看,日本队就像一台规律性运转的机器,已经形成了整体的惯性,个体零部件的更换,并不会对整体运转有太大影响。

但这台机器的整体性决定了,日本队的下限太高了,无论少了谁,整体架子都不容易垮,即使一帮名气相对不那么大的球员,组合出来的整体战斗力也不可小视,有这个底子在,日本队打弱队可谓手拿把攥,强队想打塌日本也不容易。(丁林)

【球员介绍】

新赛季出征仪式上,山西男篮把发言的机会交给了队中的头号外援迪亚洛。他站在话筒前,语气并不华丽,却把回家两个字说得很重。他说山西已经是他的家,在这里有归属感;过去几个赛季球队有过不错的表现,但新赛季要迎接新的挑战,不管是球员、教练组还是整个俱乐部,都希望再往前走一步,走到更远更大的目标去。

更微妙的是赛程。CBA新赛季常规赛十月十六日拉开大幕,山西首战十月十七日客场挑战浙江广厦,十月二十二日迎来第一个主场,对手恰好就是上海。他公开说我爱山西的那座城市,他当面拒绝过的那支球队,将在两周后来到太原。这让他那句直白的表态多了一层现场感,也让他的情绪管理被放大到聚光灯下。

对于职业球员来说,在公开场合对另一支球队抛出的橄榄枝保持距离,本就是职业素养。但他回绝得太干脆,干脆到让山西球迷觉得暖心。在外援来去匆匆的时代,一句不带修饰的我爱山西,比任何续约

这番话听起来并不陌生,甚至有些四平八稳。真正让山西球迷记在心里的,是今夏发生在另一座城市的小插曲。当时他在上海参加活动,现场有人问他,未来有没有机会来上海打球。他没有半点客套,也没有用现在只专注山西这类缓冲句,而是直截了当地回绝,说了一句我爱山西。

然而温情的底色没有维持太久。季前赛上,他开场仅仅几分钟,就连吃技术犯规和违体犯规,直接被罚出场。镜头扫到他走回替补席的背影时,山西球迷的态度几乎一百八十度转弯:感动变成生气,理解变成担忧。大家都清楚,他是球队最依仗的外援,他在场与不在场,山西的进攻节奏完全是两支球队。这样的球员一旦控制不住情绪,赛季还没正式开始,球队就先在自己人身上折损了战斗力。

据了解,球队已经就季前赛的不冷静与他谈过。问题摆在这里:他对山西的感情是真的,他在场上的火力是真的,他的脾气同样是真的。忠诚不能替代纪律,输出也不能带着情绪走。新赛季山西想要再进一步,靠的不只是他那句我爱山西时的真心,更是他在被挑衅、被误判、被激怒时,能不能把那句话落成场上的克制。

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