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📋 赛事摘要
【比赛分析】
破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择
消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?
第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。
2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。
第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。
这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
李玮锋今年4月接手宁波队时,球队开局连败、排名垫底,几乎没人觉得他能翻盘。可半年之后,他带队踢出11轮不败、5连胜,一度把球队带到中甲第6,距离冲超区只差2分。24场比赛10胜5平,年轻球员得到机会,球队气质也有明显变化。这样的执教能力,放在中甲这个层级,绝对不算差。
他最大的优点,是能把一支士气低落的队伍快速拧起来。宁波队前期不是单纯缺人,而是缺信心、缺稳定框架。李玮锋上任后,球队防守纪律、反击节奏和前场压迫都有提升,尤其在中游球队普遍阵容厚度有限的情况下,能打出连续不败,说明他对更衣室和比赛节奏的掌控是有效的。
名记裴力透露,宁波队此前已被曝拖欠工资数月,原股东与当地企业还因股权问题闹上法庭。李璇也表示,李玮锋与俱乐部的矛盾已持续一段时间,并非临时起意。对一支刚完成迁移、更名、扎根新城市的球队来说,薪资发放、股权归属、运营稳定都是命脉。球员拿不到工资,教练再会调教士气,也很难维持长期战斗力。
但问题也很快暴露。后半程宁波队近10轮仅1胜,解约前更是遭遇三连败,最终排在第10位。成绩下滑当然会引发质疑,可如果只看战绩,这个节点换帅仍然显得突兀。毕竟球队距离降级区还有13分,赛季只剩5轮,保级压力并不大。俱乐部若只因为近期状态波动就立刻“停职”,逻辑上并不充分。
更值得注意的,是那份落款10月8日的《停职通知》。文件措辞直接:不再担任一线队主教练,不再负责训练比赛,合同协商解除。没有成绩回顾,也没有例行感谢。到了9日下午,俱乐部又发布公告,改口称“友好协商”“建队思路分歧”,并表达感谢。两份文本一冷一热,反差太大,反而让外界更相信:这次离任并非单纯竞技原因。
所以,李玮锋和宁波队真正的矛盾,大概率不是“建队思路”四个字能概括的。表面看是成绩波动,深层则是俱乐部经营与治理问题叠加后的爆发。教练要成绩、要稳定环境,俱乐部却可能面临资金和股权压力;双方目标不再一致,分手也就难以避免。
【历史交锋】
第一:两队情况!西甲前6轮战罢,马竞4胜1平1负积13分排名第四,皇马5胜1负积15分排名第二。马竞总身价6.8亿欧元,皇马14.6亿欧元。上轮西甲,马竞主场4-0大胜奥萨苏纳,取得联赛两连胜,韩国国脚李刚仁打入一球,新援戴维1射1传;皇马客场3-2战胜埃尔切,也取得联赛两连胜,姆巴佩传射建功。
马竞vs皇马,比赛看点如下:
双方近6次交手,马竞2胜1平3负,略处于下风。
第二:小蜘蛛状态不佳,皇马客场要全取3分!阿尔瓦雷斯要走,马竞强留,这让小蜘蛛的状态全无,斗志不足。马竞原本进攻创造力不足,阿尔瓦雷斯状态不在线,这会严重影响马竞的进攻创造力,马竞需要依仗李刚仁的突破。就阵容而言,皇马更强,但近些年皇马客战马竞战绩不佳。穆里尼奥回归之后,皇马也渴望争夺西甲冠军,巴萨先赛已经豪取七连胜,若皇马本轮马德里德比再丢分的话,就会被巴萨拉开分差。姆巴佩争夺金球奖斗志十足,就近期状态而言,皇马球员也是好于马竞的。综上所述,此役皇马会反客为主,力擒马竞,全取3分,紧追巴萨。
北京时间9月20日晚上22:15,西甲第7轮迎来万众瞩目的马德里德比战,马竞坐镇主场迎战皇马,央视cctv5将会直播本场比赛。
双方伤停情况:马竞有巴里奥斯、瑟洛特;皇马有米利唐、门迪、罗德里戈。
【球员介绍】
新年新气象,但也并不是所有气象都是好迹象。
饭圈的一些极端行为,在比赛现场破坏秩序,或是在网上拉帮结派掀起骂战互撕,用臆测、谣言等手段在运动员之间制造隔阂,对偶像看似支持,实则抹黑。
饭圈粉的出格行为改变了裁判判罚,看似为偶像所在球队挣到了这一分,但实则输掉了更多。
去年人人喊打喊了一年的“体坛饭圈化”,新年伊始又有疯狂抬头之势,饭圈极端行为对于赛场和球员的渗透与干扰,到了令人惊讶的地步。
如前奥运跳水冠军何冲在反对饭圈文化的文章中所说:“过度追捧和盲目辩护,可能导致运动员产生依赖心理。这种心态会减弱运动员的危机意识和紧迫感,影响他们对自我提升的追求。”
她们自以为在维护偶像的利益,但其实却做着客观招黑、损害自己偶像形象的事情。
最理想的状态,还是像樊振东那句话所说:“场上,是运动员与球迷,场外,是互不打扰的普通人”。
但粉丝依然不干,对王曼昱发球继续进行鼓噪干扰,在这样的现场压力下,裁判后来居然改判,要求此球重打,平息现场粉丝的声浪,才使得比赛正常继续。至此,比赛已被迫中断10分钟之久。
再拿乒乓球举例。
这就是粉丝一己之力把偶像也拉下水的例子。
进入1月,红米新手机、凯迪拉克先后宣布樊振东成为品牌代言人,而美职棒大联盟也邀请他出任中国区荣耀大使。至此,樊振东确定代言的品牌已接近10个:安踏、蝴蝶、喜茶、伊利、吉利猫、日墨瓦、红米、凯迪拉克、美职棒……
赢了是“哥哥包打天下”,输了不许说别的,必须是“哥哥已经很棒了”;分析选手失利原因被斥“你行你上”、被要求“道歉”……这样的无脑追捧,对选手的心理恐怕也会有微妙影响。
当一个运动明星身后跟着一群不定会闹出什么乱子的疯狂粉丝时,品牌在选择合作时自然要慎重掂量。
在这个向流量投降的时代,流量固然能带来短期商业利益,但从长远看,过于疯狂的饭圈行为,对明星本主的商业价值是存在反噬效应的。
比如梅西C罗之争掀动过大量球迷互撕,但很多参与者的真实心声是:我并不讨厌对面球星本人,但他的脑残粉四处挑事,实在令人讨厌,让我也随着讨厌起这位球星来。
论形象和人气,樊振东固然没得说,他还有一点被商家所青睐:与饭圈的牵扯相对较少。
进入2025年以来,人气最旺、商单最多的乒乓球运动员是樊振东,而他恰恰是很早就与饭圈坚决割席的代表人物。
对此,知名记者贺晓龙发声:“这是乒乓球历史上最严重的一次饭圈干扰比赛的行为,比奥运会女单决赛恶劣一万倍!”
在不远处接受采访的全红婵一脸尴尬,朝着粉丝的方向说:“你别讲话了吧”。
作为明星人物,他们不希望被饭圈裹挟,被极端粉丝以所谓爱的名义,用疯癫举动把运动员推上舆论风口浪尖。
对于饭圈乱象,偶像本身在规范和引导时其实也有举足轻重的作用,樊振东公开发声抵制饭圈、潘展乐解散粉丝群等行为,明确表达了态度。
比赛恢复后,现场气氛又出现极端情况,王曼昱每次赢球,现场鸦雀无声,而她每次输球,现场则会一片欢呼,这令人想起巴黎奥运女单决赛一边倒助威的场景。
当粉丝的行为越界,触及运动员训练、比赛等核心根本时,樊振东快刀斩乱麻,直言不讳抵制饭圈不良风气,是不向流量低头、值得称道的硬气行为。
赢下比赛后,王曼昱对现场粉丝做出了回击式的庆祝动作,队友陈幸同则对她说:“你很牛,和上万人对着干。”赛后,陈幸同因这句话也遭到了网暴。
有业界人士分析说:“一些明星运动员陷入了饭圈互撕的漩涡,对于商家来说,没有饭圈争议的樊振东相对更安全,可以避免争议事件惹火上身。”
回看他当年的发声:“球迷会并非明星的粉丝后援团,希望聚在这里的都是理智的乒乓球爱好者。我绝不会授意球迷会组织投票打榜、集资应援、公共场所蹲守接送等‘饭圈’化活动,一些‘饭圈’化的表达方式并不适合咱们这里,请大家只关注赛场,这是我作为运动员的心声,对于‘饭圈’不良风气,恳请大家跟我一起坚决抵制……。”
另外,饭圈对选手的间接心理影响也是不容忽视的。
当饭圈的干扰发展到了足以打断比赛、影响裁判判罚的地步时,从客观效果上,对自己的偶像其实是一种反噬,舆论不会区分是否是少数人的极端行为,而只会记得那来自“某某粉丝”,偶像的声誉也会因为粉丝的疯狂行为而被牵连。
这大概就是粉丝为偶像招黑的典型写照。
裁判长与双方队员、教练进行沟通,对判罚达成一致后准备重新比赛。
还有更深层的影响,那就是运动偶像的声誉和商业价值,从长期看,会受到饭圈疯狂度的负面影响。
新年第一战乒超女团决赛,王曼昱所在的山东队与孙颖莎所在的深圳队争冠。在王曼昱与覃予萱的比赛中,一个争议球的判罚成为导火索,裁判判王曼昱得分,现场支持孙颖莎及其球队的粉丝认为判罚不公,集体大声喧哗高喊黑哨,在王曼昱即将发球时集体鼓噪干扰,致比赛中断。
樊振东早年就频频
足坛当年也曾有过类似的“饭圈招黑”初始化形态。
还记得前年的全国跳水锦标赛上,一名女粉丝趴在赛场护栏上嗓音尖利的吼叫:“就要说,就要说,我就要说,207、407给全红婵分打低了!你们媒体听到话没有?407、207给全红婵打低了!”
(李普利)
破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择
消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?
第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。
2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。
第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。
这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
李玮锋今年4月接手宁波队时,球队开局连败、排名垫底,几乎没人觉得他能翻盘。可半年之后,他带队踢出11轮不败、5连胜,一度把球队带到中甲第6,距离冲超区只差2分。24场比赛10胜5平,年轻球员得到机会,球队气质也有明显变化。这样的执教能力,放在中甲这个层级,绝对不算差。
他最大的优点,是能把一支士气低落的队伍快速拧起来。宁波队前期不是单纯缺人,而是缺信心、缺稳定框架。李玮锋上任后,球队防守纪律、反击节奏和前场压迫都有提升,尤其在中游球队普遍阵容厚度有限的情况下,能打出连续不败,说明他对更衣室和比赛节奏的掌控是有效的。
名记裴力透露,宁波队此前已被曝拖欠工资数月,原股东与当地企业还因股权问题闹上法庭。李璇也表示,李玮锋与俱乐部的矛盾已持续一段时间,并非临时起意。对一支刚完成迁移、更名、扎根新城市的球队来说,薪资发放、股权归属、运营稳定都是命脉。球员拿不到工资,教练再会调教士气,也很难维持长期战斗力。
但问题也很快暴露。后半程宁波队近10轮仅1胜,解约前更是遭遇三连败,最终排在第10位。成绩下滑当然会引发质疑,可如果只看战绩,这个节点换帅仍然显得突兀。毕竟球队距离降级区还有13分,赛季只剩5轮,保级压力并不大。俱乐部若只因为近期状态波动就立刻“停职”,逻辑上并不充分。
更值得注意的,是那份落款10月8日的《停职通知》。文件措辞直接:不再担任一线队主教练,不再负责训练比赛,合同协商解除。没有成绩回顾,也没有例行感谢。到了9日下午,俱乐部又发布公告,改口称“友好协商”“建队思路分歧”,并表达感谢。两份文本一冷一热,反差太大,反而让外界更相信:这次离任并非单纯竞技原因。
所以,李玮锋和宁波队真正的矛盾,大概率不是“建队思路”四个字能概括的。表面看是成绩波动,深层则是俱乐部经营与治理问题叠加后的爆发。教练要成绩、要稳定环境,俱乐部却可能面临资金和股权压力;双方目标不再一致,分手也就难以避免。
【历史交锋】
第一:两队情况!西甲前6轮战罢,马竞4胜1平1负积13分排名第四,皇马5胜1负积15分排名第二。马竞总身价6.8亿欧元,皇马14.6亿欧元。上轮西甲,马竞主场4-0大胜奥萨苏纳,取得联赛两连胜,韩国国脚李刚仁打入一球,新援戴维1射1传;皇马客场3-2战胜埃尔切,也取得联赛两连胜,姆巴佩传射建功。
马竞vs皇马,比赛看点如下:
双方近6次交手,马竞2胜1平3负,略处于下风。
第二:小蜘蛛状态不佳,皇马客场要全取3分!阿尔瓦雷斯要走,马竞强留,这让小蜘蛛的状态全无,斗志不足。马竞原本进攻创造力不足,阿尔瓦雷斯状态不在线,这会严重影响马竞的进攻创造力,马竞需要依仗李刚仁的突破。就阵容而言,皇马更强,但近些年皇马客战马竞战绩不佳。穆里尼奥回归之后,皇马也渴望争夺西甲冠军,巴萨先赛已经豪取七连胜,若皇马本轮马德里德比再丢分的话,就会被巴萨拉开分差。姆巴佩争夺金球奖斗志十足,就近期状态而言,皇马球员也是好于马竞的。综上所述,此役皇马会反客为主,力擒马竞,全取3分,紧追巴萨。
北京时间9月20日晚上22:15,西甲第7轮迎来万众瞩目的马德里德比战,马竞坐镇主场迎战皇马,央视cctv5将会直播本场比赛。
双方伤停情况:马竞有巴里奥斯、瑟洛特;皇马有米利唐、门迪、罗德里戈。
【球员介绍】
新年新气象,但也并不是所有气象都是好迹象。
饭圈的一些极端行为,在比赛现场破坏秩序,或是在网上拉帮结派掀起骂战互撕,用臆测、谣言等手段在运动员之间制造隔阂,对偶像看似支持,实则抹黑。
饭圈粉的出格行为改变了裁判判罚,看似为偶像所在球队挣到了这一分,但实则输掉了更多。
去年人人喊打喊了一年的“体坛饭圈化”,新年伊始又有疯狂抬头之势,饭圈极端行为对于赛场和球员的渗透与干扰,到了令人惊讶的地步。
如前奥运跳水冠军何冲在反对饭圈文化的文章中所说:“过度追捧和盲目辩护,可能导致运动员产生依赖心理。这种心态会减弱运动员的危机意识和紧迫感,影响他们对自我提升的追求。”
她们自以为在维护偶像的利益,但其实却做着客观招黑、损害自己偶像形象的事情。
最理想的状态,还是像樊振东那句话所说:“场上,是运动员与球迷,场外,是互不打扰的普通人”。
但粉丝依然不干,对王曼昱发球继续进行鼓噪干扰,在这样的现场压力下,裁判后来居然改判,要求此球重打,平息现场粉丝的声浪,才使得比赛正常继续。至此,比赛已被迫中断10分钟之久。
再拿乒乓球举例。
这就是粉丝一己之力把偶像也拉下水的例子。
进入1月,红米新手机、凯迪拉克先后宣布樊振东成为品牌代言人,而美职棒大联盟也邀请他出任中国区荣耀大使。至此,樊振东确定代言的品牌已接近10个:安踏、蝴蝶、喜茶、伊利、吉利猫、日墨瓦、红米、凯迪拉克、美职棒……
赢了是“哥哥包打天下”,输了不许说别的,必须是“哥哥已经很棒了”;分析选手失利原因被斥“你行你上”、被要求“道歉”……这样的无脑追捧,对选手的心理恐怕也会有微妙影响。
当一个运动明星身后跟着一群不定会闹出什么乱子的疯狂粉丝时,品牌在选择合作时自然要慎重掂量。
在这个向流量投降的时代,流量固然能带来短期商业利益,但从长远看,过于疯狂的饭圈行为,对明星本主的商业价值是存在反噬效应的。
比如梅西C罗之争掀动过大量球迷互撕,但很多参与者的真实心声是:我并不讨厌对面球星本人,但他的脑残粉四处挑事,实在令人讨厌,让我也随着讨厌起这位球星来。
论形象和人气,樊振东固然没得说,他还有一点被商家所青睐:与饭圈的牵扯相对较少。
进入2025年以来,人气最旺、商单最多的乒乓球运动员是樊振东,而他恰恰是很早就与饭圈坚决割席的代表人物。
对此,知名记者贺晓龙发声:“这是乒乓球历史上最严重的一次饭圈干扰比赛的行为,比奥运会女单决赛恶劣一万倍!”
在不远处接受采访的全红婵一脸尴尬,朝着粉丝的方向说:“你别讲话了吧”。
作为明星人物,他们不希望被饭圈裹挟,被极端粉丝以所谓爱的名义,用疯癫举动把运动员推上舆论风口浪尖。
对于饭圈乱象,偶像本身在规范和引导时其实也有举足轻重的作用,樊振东公开发声抵制饭圈、潘展乐解散粉丝群等行为,明确表达了态度。
比赛恢复后,现场气氛又出现极端情况,王曼昱每次赢球,现场鸦雀无声,而她每次输球,现场则会一片欢呼,这令人想起巴黎奥运女单决赛一边倒助威的场景。
当粉丝的行为越界,触及运动员训练、比赛等核心根本时,樊振东快刀斩乱麻,直言不讳抵制饭圈不良风气,是不向流量低头、值得称道的硬气行为。
赢下比赛后,王曼昱对现场粉丝做出了回击式的庆祝动作,队友陈幸同则对她说:“你很牛,和上万人对着干。”赛后,陈幸同因这句话也遭到了网暴。
有业界人士分析说:“一些明星运动员陷入了饭圈互撕的漩涡,对于商家来说,没有饭圈争议的樊振东相对更安全,可以避免争议事件惹火上身。”
回看他当年的发声:“球迷会并非明星的粉丝后援团,希望聚在这里的都是理智的乒乓球爱好者。我绝不会授意球迷会组织投票打榜、集资应援、公共场所蹲守接送等‘饭圈’化活动,一些‘饭圈’化的表达方式并不适合咱们这里,请大家只关注赛场,这是我作为运动员的心声,对于‘饭圈’不良风气,恳请大家跟我一起坚决抵制……。”
另外,饭圈对选手的间接心理影响也是不容忽视的。
当饭圈的干扰发展到了足以打断比赛、影响裁判判罚的地步时,从客观效果上,对自己的偶像其实是一种反噬,舆论不会区分是否是少数人的极端行为,而只会记得那来自“某某粉丝”,偶像的声誉也会因为粉丝的疯狂行为而被牵连。
这大概就是粉丝为偶像招黑的典型写照。
裁判长与双方队员、教练进行沟通,对判罚达成一致后准备重新比赛。
还有更深层的影响,那就是运动偶像的声誉和商业价值,从长期看,会受到饭圈疯狂度的负面影响。
新年第一战乒超女团决赛,王曼昱所在的山东队与孙颖莎所在的深圳队争冠。在王曼昱与覃予萱的比赛中,一个争议球的判罚成为导火索,裁判判王曼昱得分,现场支持孙颖莎及其球队的粉丝认为判罚不公,集体大声喧哗高喊黑哨,在王曼昱即将发球时集体鼓噪干扰,致比赛中断。
樊振东早年就频频
足坛当年也曾有过类似的“饭圈招黑”初始化形态。
还记得前年的全国跳水锦标赛上,一名女粉丝趴在赛场护栏上嗓音尖利的吼叫:“就要说,就要说,我就要说,207、407给全红婵分打低了!你们媒体听到话没有?407、207给全红婵打低了!”
(李普利)
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