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📋 赛事摘要

【比赛分析】

北京时间6月17日消息,中国女篮结束国内备战于今日启程前往欧洲拉练。

中国女篮近期在国内进行了五场热身赛,由于韩旭、李月汝、李梦以及黄思静等大批主力缺阵,五场比赛只取得1胜4负的成绩,对阵澳大利亚女篮1胜2负,对阵日本女篮两站皆负。

按照计划,中国女篮将在西班牙与土耳其女篮和西班牙女篮进行热身赛,随后队伍将转战澳大利亚墨尔本,与澳大利亚女篮进行两场热身赛。

之后,中国女篮将返回国内进行最后的备战,在奥运会开始前,中国女篮还计划与东道主法国女篮进行一场热身赛。

(勿忘初衷)

【球队数据】

新华社马德里9月20日电(谢宇智)2026-2027赛季西班牙足球甲级联赛第七轮20日迎来马德里“德比”。皇家马德里客场1:2不敌马德里竞技,跌出积分榜前三。

终场前,皇马扳回一城,却难挽败局。贝纳多·席尔瓦开出前场任意球,吕迪格小禁区前沿头球进球。

马德里双雄本轮在大都会球场相遇。上半场双方均无建树。下半场伊始,皇马遭遇重击。第53分钟,赫伊森在禁区内拉倒朱利亚诺·西蒙尼,吃到红牌的同时送出点球。格里马尔多罚入点球,为马竞取得领先。

9月20日,格里马尔多(中)在比赛中打入一粒点球。新华社发(古斯塔沃·巴连特摄)

9月20日,马德里竞技队球员庆祝进球。新华社发(古斯塔沃·巴连特摄)

第59分钟,人数占优的马竞卷土重来。西蒙尼右路传中,乔纳森·戴维小禁区前沿倒地铲射破网,为主队扩大领先优势。

本轮过后,皇马5胜2负积15分落到积分榜第四,落后“领头羊”巴萨6分。马竞5胜1平1负积16分升至第二。

当日其他几场比赛中,皇家贝蒂斯客场1:1战平拉科鲁尼亚,目前与马竞同分,排名积分榜第三;比利亚雷亚尔主场3:1战胜莱万特;皇家社会客场3:2战胜巴伦西亚;赫塔菲主场1:0小胜排名垫底的马拉加。

【历史交锋】

山东男篮最近干了一件中国职业体育史上不太常见的事。

翻译一下:一个打球的俱乐部,花钱求电视台播自己。

还有一个更扎心的事实。

抖音上赛季免费播CBA精选场次,累计观看超过5000万人次,单场最高突破1亿。数据好看,但转化成了多少深度球迷?看完就划走,下一场刷到再看,和追一支球队、讨论一个赛季、买一件球衣,完全是两回事。

换个角度看,山东高速背后有国企兜底,55万换全季本地电视曝光、短视频切片和商务权益,等于用固定预算买确定渠道。对不习惯付费App的中老年球迷来说,打开电视就能看主队全部常规赛,这是实实在在的便利。

2025-2026赛季,20支球队里只有广东、上海、辽宁三家账面盈利,剩下17支全部亏损。同曦董事长陈广川自己算过账:每年投入七八千万,分红加票房加政府支持拢共四千多万,每年净亏两三千万。

差在哪?差在“村BA”打球的是村里人,看球的是村里人,赢了输了都是自己的事。CBA呢?球员和球迷之间隔着一层玻璃,你在电视上看到的是商业比赛,不是“我们的球队”。

放在十年前,这种事想都不敢想。那时候地方台抢CBA信号都来不及,电视台一边招商一边还能找俱乐部收占频费。如今彻底反过来了。

真正该担心的,是那些没有国企兜底的俱乐部。吉林、龙狮这些民营球队,年年靠卖球员维持运转,地方台不买版权,俱乐部又掏不出补贴的钱,球迷打开电视找不到主队,年轻一代连球队名字都记不住。

但话说回来,这件事真有那么丢人吗?

咪咕上一个版权周期,5年20亿,年均4亿,那几年每支球队能稳定拿到约3000万分红。现在续约报价被砍到5年7.5亿,年均1.5亿,缩水超过六成。分红的落差更直接:从约3000万跌到上赛季约800万。

所以山东这55万,表面上是“补贴电视台”,本质上是联赛商业价值缩水后,俱乐部被迫自己出钱保曝光。

账本摊开来看,触目惊心。

山东这55万,买的是电视端的“存在感”。但存在感这个东西,光靠播出是不够的。

2025年贵州台盘村的“村BA”总决赛,现场观众超过2万人,民宿餐馆早早订满。台盘村累计办了超过4500场篮球赛,网络传播量近千亿次。

有人说55万不算大钱。对,放在俱乐部全年运营里确实不多。但问题不是钱多少,而是这个钱为什么需要俱乐部来出。

自掏腰包55万,补贴山东广播电视台体育休闲频道,买下自己2026-2027赛季全部比赛的直播服务。

CBA真正的危机,不是没人播,而是没人聊。

一个村子办的篮球赛,比CBA很多场次都热闹。

你得让人觉得,这比赛值得看。

【球员介绍】

据《每日体育报》报道,作为西甲的两大豪门,巴塞罗那与皇家马德里虽然地位相当,但在对待青训球员的政策上却呈现出截然不同的面貌。在巴萨,教练弗里克将拉玛西亚的年轻人视为球队重建的核心;而在皇马,穆里尼奥治下的“拉法布里卡”(皇马青训营)似乎正逐渐被边缘化。这种差异不仅体现在竞技层面,更折射出两家俱乐部在财务运作上的不同逻辑。

这种“经济悖论”的核心在于足球界的会计核算规则。青训球员在俱乐部账面上的培养成本几乎为零,如果以4000万欧元出售巴尔德,这笔收入可以全额计入“纯利润”,从而迅速填补俱乐部的财务窟窿。反观外购球员,如孔德,由于当初买入时产生了高额转会费,这笔费用需要在合同期内进行摊销。即便孔德能以6000万欧元售出,扣除尚未摊销完毕的成本后,其带来的账面净收益可能还不及出售巴尔德的4000万。

在皇马的建队哲学中,青训营在很大程度上扮演了“盈利部门”的角色。尽管主席弗洛伦蒂诺在历次会员大会上都会盛赞皇马拥有“世界第一青训”,但在实际操作中,他更倾向于将优秀的青训产品转化为现金,以此来支撑“银河战舰”级别的巨星引援。以表现出色的青训前锋贡萨洛-加西亚为例,尽管他上场效率极高,却依然没能留在母队,而是被皇马以4000万欧元的价格出售给富勒姆,换来的资金则被用于引进新援。在皇马对阵西班牙人的首秀中,首发阵容里仅有一名青训球员,这进一步印证了青训在皇马更多是作为平衡财务的工具。

相比之下,巴萨绝不会考虑出售亚马尔、库巴西或加维等核心青训球员,哪怕面对天价报价也会坚决拒绝。然而,为了应对西甲严苛的财政公平法案,巴萨不得不面临情怀与财务的艰难博弈,甚至需要考量出售巴尔德、福特或卡萨多等“非核心”青训球员。从竞技角度看,弗里克希望留下他们作为阵容补充;但从财务账面上看,出售自家青训球员往往比出售外购球星更具经济效益。

现行的会计准则实际上在无形中“惩罚”了那些坚持培养新人的俱乐部。在财务困难时期,出售亲手培养的孩子成为了最快捷的自救方式。这无疑是一个巨大的讽刺:足球规则本意是鼓励俱乐部信任和提拔新人,但当前的经济核算机制却在诱导俱乐部“杀鸡取卵”。如果西甲乃至整个足球界不改变这种核算方式,未来可能会有越来越多的天才在成名之初就被当作纯粹的商品变现,而不是留在母队成长为传奇。

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