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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
2026年，会不会成为世界足坛的“分裂元年”？
“近期在领导力、价值观、决策流程和合理判断等方面出现的问题，令威尔士足总对因凡蒂诺先生继续执掌世界足球失去了信心，我们无法接受他未把足球本身的利益放在首位。”
欧足联对此提案誓死反对：“国际足联不能利用足球这项运动，为自己和他们的朋友们牟利。我们谁都不是足球这项运动的拥有者，国际足联没有资格出卖足球。”
亚足联、中北美及加勒比足联等呼应了欧足联的立场，后者明确表示：“这一提案进展到这个阶段，是领导层不再把足球放在第一位的表现。”
欧足联不依不饶，明确表示，必须对因凡蒂诺进行追责：“现任国际足联领导层不仅失去了欧足联的信任，也失去了足球大家庭很多其他成员的信任……我们必须查明责任人，并追究他们的责任。”
所以有人说，这一提案，是华尔街对世界杯的渗透，意味着足球被出卖了。
西甲主席特巴斯说的最狠：“任何在不透明情况下将政治、权力和金钱混在一起的人，都不配领导任何事情，因凡蒂诺不是国际足联的解决方案，他本身就是问题所在。”
那么，这项提案到底是什么？对世界杯和足球运动的发展又意味着什么？为什么舆论评价该提案是“把足球给出卖了”？
甚至在国际足联内部，因凡蒂诺也似乎有点众叛亲离。
最关键的问题是，一旦私人资本掌握了世界杯赛事运营的话语权，他们的出发点可能只是盈利，而不会为足球这项运动的健康发展考虑太多。别说世界杯扩军64队、加入补水时间这些还算常规的举措了，只要有利可图，哪怕修改足球规则，比如加上远射算两分之类的荒诞规则，他们未必干不出来。
不过，开弓没有回头箭。虽然因凡蒂诺在压力下收手了，但这次风波，让他在国际足坛的地位与声望受到沉重打击，已经显现出镇不住场子的迹象了。
也正因为如此，当欧足联表态如此强硬时，因凡蒂诺和国际足联只能退缩。因凡蒂诺在
也就是说，未来存在这样一种可能，某个拿到高比例股权的投资者，为了私利，可以随意推出改革方案，将世界杯等赛事变得面目全非。
FIFA首席运营官凯文-拉莫尔发声，公开与因凡蒂诺决裂：“这是一个人的计划，不仅不该推进，而且现在是时候让足球界的政治领袖们扪心自问、做出正确决定了。如果说这些话会让我失去工作，那随便好了，如果解雇我，我理解也尊重决定，至少我晚上能睡个安心觉。”
最新的消息是，推动因凡蒂诺下台的运动，已经打响了第一枪。
其实欧足联内部一开始并非铁板一块，因凡蒂诺的提案，对一些中小国家足协是有吸引力的，毕竟能从FIFA拿到手的下一预算周期资金，将从800万美元增长至2000万美元，另外还有2000万美元的私人投资款项可拿。捷克足协主席一开始曾表态称，“可以看到与因凡蒂诺的合作给捷克足球带来的务实好处”，但后来显然受到了欧足联的压力，转而投票支持抵制提案。
另一个猜测是，因凡蒂诺这是在为自己找后路，等2031年国际足联主席任期结束后，他可以到亲手打造的FFE子公司任职，完成由政而商的丝滑转型。
考虑到世界杯期间特朗普和因凡蒂诺的种种互动，难免让人怀疑，会不会是因凡蒂诺和特朗普家族又勾搭到一起了？世界杯成了双方密谋的牟利工具和牺牲品？
因凡蒂诺的高级顾问卡洛斯-科德罗为表示抗议，已经宣布辞职：“我无法支持FIFA出售世界杯的提案，我对此根本没有参与，而且完全反对。这个提案对FIFA成员国、对这项运动以及长远未来都很糟糕。”
国际足联主席因凡蒂诺的“FFE”提案，引发足坛大地震，欧足联等区域性组织，公开揭竿而起，对FIFA进行反抗。
很显然，这次提案风波，已经对因凡蒂诺连任FIFA主席产生了负面影响。回顾此前的两次连任，他都轻松实现，甚至作为唯一的竞选候选人，世界足联全体大会只是象征性的鼓掌，就通过了因凡蒂诺的连任决议。
提案涉及的主要投资者ThriveEternal集团，领导人是约书亚-库什纳，他是美国总统特朗普的女婿贾利德-库什纳的兄弟……
简单说，国际足联计划成立一个名为“国际足联前进企业”（FFE）的独立子公司，来运作世界杯、世俱杯等FIFA赛事的商业运营。
欧足联的最大底气是，世界上最强的国家队和俱乐部队，几乎都在欧洲。欧足联抵制FIFA赛事的杀手锏，威力犹如足坛原子弹，设想一下没有欧洲球队参赛的世界杯、以及没有欧洲俱乐部参加的世俱杯，显然都将沦为二三流赛事，失去吸引力和商业价值。
另外，国际足联这一提案的产生，过程中似乎藏着不透明的勾当，这也是争议之一。
威尔士足总发表官方
但该子公司的股权，是对私人资本开放的，这是最大争议所在。虽然FIFA称只计划出售20%的股份，但却并没有规定，私人持股的比例必须限制在20%的上限。
但现在，如果不能迅速结束这次提案危机，因凡蒂诺的连任之路可能会遭遇变数，欧洲已经站在他的对立面了，亚洲和中北美这两大盟友也对他表现出抵制与反感情绪，因凡蒂诺这次捅的大号马蜂窝，看起来已不太好收拾。（李普利）
【球队数据】
樊振东回归国家队需恢复积分与集训磨合
国外记者曾经贴脸开大国乒：樊振东究竟还有没可能回归国家队？杭州亚运就是现成答案：男团对安宰贤3-0、团体3-0韩国，男双与王楚钦4-0张禹珍/林钟勋夺金，男单3-4惜败王楚钦拿银，三项2金1银，扛压和双打都经得起大场面。 外媒追着问“还回不回”，他只说回国打球要和乒协、教练组沟通；王励勤也多次表态保持沟通、大门敞开。但回归不是一句话。巴黎后他退WTT排名休整，名古屋亚运选拔卡有效世界排名，无积分便无直通。德甲萨尔布吕肯、杜塞尔多夫保持状态，合同若含国家队优先可协调，但仍要兼顾赛程、伤体和奥运新周期。 真回归路径应是：恢复/特批积分、短期集训磨合、按大赛名单评估，而不是输球了临时喊人救火。小胖不是不愿打，是要把规则、身体和角色一次谈妥。🏓️樊振东 亚运会#
【历史交锋】
穆里尼奥Netflix纪录片发布，人们有机会再次跟随穆帅的回忆，回到那段激情燃烧的岁月。
特里回忆：“记得我们对阵博尔顿前，屏幕上竟然播放着博尔顿前天训练的画面，还能听见阿勒代斯（博尔顿教练）大喊‘高球去砸加拉，他头球不灵’，我当时心想：哇哦，这究竟是谁，能弄到别的队训练的画面！”
在教练组中，博阿斯是穆里尼奥的重要助手，负责收集情报，穆帅说“他是我在全世界的眼睛”。上赛季英冠升级赛闹出偷拍对手训练事件，成为报纸头条，但在穆里尼奥时代，这其实是见怪不怪的事情，就看谁有本事弄到情报了。
特里：“在周日，切尔西训练场周围总有很多孩子，我记得我的孩子会在训练场跑来跑去，和主教练一起踢球，而穆里尼奥会问孩子们很多傻问题，有没有男朋友、女朋友？他们才六七岁，大家都笑成一团。”
切赫：输了以后会很糟糕；
特里回忆：“他一来就说自己是特殊的那一个，我们面面相觑，心说：这家伙是谁啊？这下我们有大麻烦了。”
弗格森：长得很帅气；
穆里尼奥说：“你不只是在执教球队，你还在带领一个团队，带领一群优秀的人，你和球员的纽带，最终会变成个人感情。有感情的球队才是完整的。”
兰帕德：“你不能低估和球员建立情感纽带的重要性，我们队就像一个大家庭。”
兰帕德：“在英国的文化中，你不能自称特殊的那一个，这不符合我们的价值观，但听到某个主教练说这些话，我会认同他，这次有点不一样的东西了，我喜欢这样的他。”
如今回顾这番话，穆帅笑了：“我没觉得自己是特殊的一个，特殊的一个只是一种特殊的屁话（special shit）。其实我当时说我是‘特别的一个（a special one）’，没说我是‘特别的那一个（the special one）’。”
“职业教练大多是以前优秀的职业球员，而我年轻时踢球并不优秀，要想挤入一个被少数人垄断和统治的圈子，非常不容易，所以我必须证明自己与众不同。而我能来切尔西执教的门票，是在一周之前带波尔图拿下欧冠。”
在葡萄牙的塞图巴，穆里尼奥的房子里有一间荣誉室，他说：这里是我的历史，摆放着对我来说很重要的东西。
赫迪拉：独一无二；
卡西利亚斯：算计；
“真要形容我自己？那就是无趣二字。人在巅峰时，总希望保持在那里，获胜也变得理所当然一样。内心深处，我是渴望被爱的。”
卡瓦略：大多数为穆里尼奥效力的球员，都会对他死心塌地；
穆里尼奥则说：“我从不逃避争议，如果我觉得做某件事对球队有利，我就会去做。我感觉自己就像古代大家族里的家长，是家族成员的靠山，是强有力的臂膀，很多时候，我的形象会因此大打折扣，但我从不考虑这方面的后果。”
对于自己的执教理念，穆里尼奥说：“我们是一支军队，我们是要去打仗的。”这种理念，通过穆里尼奥的日常言行，慢慢传递给球员们，并成为了他们的信念。特里说：“穆里尼奥让我们慢慢相信，自己是能拿冠军的。他把我们从一支总是差一点就赢、却一直赢不了的球队，变成了真正的赢家。”
萨内蒂：充满魅力；
“我开始获胜是在2003年，上次夺冠是2022年，连续赢了22年，所以你们才会找我拍纪录片，你们不会找一个什么都没赢过的人拍片子，对吧？”
对于穆里尼奥，他执教过的球员，是最了解他的一批人，他们又是如何评价他的？
德罗巴说：“在电视上看到的若泽，和训练场上的若泽是不一样的，人们很少关注他的温柔一面，他的过人之处在于，总能和球员建立情感纽带。”
特里随即开起玩笑：“我运气没弗兰克（兰帕德）那么好，能在浴室单独遇见他（笑），但他对我说过：听着，你是我的队长，我信任你。我当时想，哇哦，主教练信任我，我需要听到的就是这个。他还在更衣室挂了一张英超奖杯的大照片，用意这就是我们的目标。”
阿扎尔：只要他是主教练，就必须要赢；
穆里尼奥的言行，让他成为了焦点，成为了世界公敌，但这可能是他有意把压力从队员身上转移开的方法。
穆里尼奥自视特殊，因为他觉得，在被职业球员垄断的教练圈，他这个出身的人确实少之又少。
兰帕德：我一直认为，在若泽的世界里，只有胜利。用一个词形容他的话，那就是：激情；
兰帕德回忆了一件之后影响他一生的小事：“浴室里只剩我一个人在洗澡，若泽走了进来，对我说：弗兰克，你是世界最佳球员。我认为他在客套，我说：谢了，头儿。他继续说：你确实是，但你现在没有冠军，所以你自己和其他人都不相信这一点，等你拿了冠军，就不一样了。我当时想：穆里尼奥觉得我是世界最佳，他给了我一个挑战，我最好能拿下几个冠军。这次浴室谈话，是对我人生影响最大的事情之一。”
2004年6月，穆里尼奥在切尔西上任，说出了轰动一时的名言：“我是欧洲冠军教练，我不是什么平庸之辈，我是特别的那一个。”
这里，有穆里尼奥儿时担任守门员的照片，还有他很珍视的一些收藏品：“我有马拉多纳送我的球鞋，这是迭戈的。”“这是C罗加入里斯本竞技后，初等职业赛场的球衣。”“哦，这个人偶是我自己，他们说是丑萌版的穆里尼奥。”
场下的穆里尼奥，却和镜头前不同。
对于自己，穆里尼奥这样评价：“我出生于足球家庭，每一天活着都和足球有关，没有足球，人生就好像不完整。”
弗格森：“看新闻时，我想，这家伙他妈的在说什么呢？天呐，他甚至还没带队打任何比赛呢。”
“从更衣室到球场的那段路，我经常想起我爱的人，而踏入球场的那一刻，就是另一个世界了。”
英语语境中的这一词之差，意思差别巨大。如果是a，是说自己是众多特别教练中的一个，但用the，就变成了众人之上的特殊存在。这话立刻引发了英格兰足球圈的哗然。
德罗巴说：“所有球员都希望有这样的主教练，他在保护我们，而我们可以心无旁骛。大多数时候，成效都不错。”
兰帕德说：“若泽对我们说，他这样做，背后是有计划的，他说这些事我来做，你们尽管放松，做好准备。”
伊布：想到穆里尼奥，脑海里第一个冒出来的词就是足球，他为足球沉迷，足球就是他的人生。（二头）
【球员介绍】
没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后，能干点什么？
接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅，当时留下一句话很有名：球员不如农民工：“我觉得这帮队员很可怜，有时他们连农民工都不如，农民工被欠薪还有劳动局去干涉，但球员就没辙，他们也要生活，也要养家糊口。”
“踢球有时不如农民工”
“曾经非常遗憾的开除过两位师傅，第一位告诉我，调牛骨汤要用一些添加剂，第二位告诉我，做牛肉丸要用机器，而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线，他们二位的这个理念，触碰了我们的底线。”
至于回馈社会，王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。
从后厨小工到集团老总
就是在深圳队，王栋对继续踢球“死心”了。
“踢球的经历，对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队，论资排辈的现象很严重，这就严重压制了新人的空间，也影响新老交替。而我在企业里明文规定，只要是有能力的优秀人才，不论什么资历，都可能获得提拔，这样才有助于企业健康发展。”
但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说，隔行如隔山，他要想办法先“打入”这个行业，去学习和体验。这时候，王栋身上的那股子韧劲派上用场了。
今年4月，大吉利体育梦乐园在天津开园，涵盖15万平米超大规模综合运动场地，设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场，1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场，满足多样化健身需求，未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动，打造天津“家门口的体育狂欢节”。
“我们每天要从无数头牛身上取材，每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉，顾客吃到的每一口牛肉，实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天，我可以肯定的说，大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”
2010年，当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时，王栋意识到：“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年，和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。
正是在这段时间，王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜，我不甘心，但踢球这个职业，并没有让我在物质上或者精神上有获得感，那我只能另找出路。”
在潮汕，他找到当地一家正宗火锅店，当起了后厨小工，在4个月时间里，他每天早上8点上班、晚上11点下班，挤在8个人一间的上下铺宿舍里，在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历，王栋感慨：“没办法，为了生存嘛。”
当年在深圳队，王栋饱受欠薪之苦，因为和队员一起抗议欠薪，被球队视为“球霸”，给轰回家了。如今他立场不同了，视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚，现在换成我当老板了，如果我的员工闹事，我也得把他轰回家。”
王栋的球员生涯起点很高，17岁就进入北京国安一线队的名单，并且作为1985-86年龄段的选手，入围北京十运队。那支球队里，还有闫相闯、黄博文、王超等球员，王栋是十运队的队长。
王栋早年因为人缘好、组织能力强，在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长，如今管理餐饮，组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里，你能听出当年球员生涯的影响。
“我组的球队嘛，我是花钱的，那我就踢比较重要的位置，在深圳说我是球霸是冤枉我，但在这个队，你可以说我是球霸（笑）。”
王栋的餐饮能做得风生水起，按他自己的话说，因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征，从接触潮汕牛肉火锅起，一切都在改变，人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异，（能成功）或许就是因为我对美食的敏感吧。”
王栋自己花钱组了个业余球队，踢一些业余比赛，自己则在队里打10号，踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。
王栋的出路，是餐饮，精确的说，是广东潮汕牛肉火锅，这是他踢球时就隐隐萌发的念头。
老球迷还记得，当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中，全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场，开场后，深圳队员面向本方球门静立30秒，抗议欠薪，最终输了个0比5。
“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦，很多家底不厚的队友已经没法生活了，最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资，实行半月发薪制度，就是让员工没有后顾之忧，珍惜这份工作。”
还是割舍不下体育和足球
2015年，学到手艺的王栋回到家乡天津，开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店，创业之初，他每天凌晨起床进货，深夜关门回家，一天天坚持下来，火锅店慢慢做出了口碑。
穷则独善其身，达则兼济天下。当初的大吉利火锅店，如今已经发展成了大吉利集团，涵盖餐饮文体等多方面，王栋成了集团老总，他说，自己做企业，有个心愿是能够“善待员工，回馈社会。”
除了足球，体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。
“在刚刚进入这个行业的时候，其实可以说我当时是一个门外汉，我花重金从汕头请来了非常有名的师傅，我也非常尊敬他们，非常看重他们的建议。”
但后来他在国安的发展却不尽人意，因为竞争激烈和伤病原因，他一直是边缘人，“那时候我的抗压能力也差，在（国安）一线队6年，累计上场比赛大概不到10次。”
那一年，他的妻子生了一对龙凤胎，因为不足月，出生后一直住在医院保温箱里，一天就是2千多的费用，前后花了十几万。但因为欠薪，王栋没钱，找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急，却被告知俱乐部“自身难保”。
在大吉利集团，王栋对老员工的承诺是“五年奖励车，八年帮买房”，另外成立企业爱心基金会，为困难员工提供帮助。“了解我的人，知道我仗义，讲义气”，做企业也得有这个劲。
王栋的下家是深圳红钻，在法国名帅特鲁西埃手下，他获得器重，打上了主力，后来还成为深圳队长。但好景不长，深圳队从中超降级，又遭遇欠薪危机，球队里人心惶惶。
“当年在广东踢球的时候，一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友，我会安排他们到牛肉火锅店去尝试，大家的反响都特别好，这就给了我一些启发，一些信心。”
因为反响不错，王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店，生意十分火爆，店门口常出现客人排大队等位的盛景。
但王栋也有自己的原则，做就全力争取做到最好，这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候，因为比赛态度出现问题了，全场几万球迷嘘我，这件事我是终身难忘的，那么转行做餐饮，不想再被我的顾客嘘了，绝对接受不了这个事情。”
也正是自己当了老板后，王栋清楚要让员工踏实工作，最好的办法不是强压，而是善待他们。
至于踢球，当然割舍不下，脚痒的时候也要上场过过瘾。
“其实足球运动员退役之后转行，在业内是一个非常棘手的事情，我想通过自己的努力，在成功转型之后，也给有这方面打算的球员打个样，给他们一些信心，也向社会证明，我们这些踢足球的人在退役之后，是可以凭借自己的能力，堂堂正正做好一件事情的。”（二头）
【比赛分析】
2026年，会不会成为世界足坛的“分裂元年”？
“近期在领导力、价值观、决策流程和合理判断等方面出现的问题，令威尔士足总对因凡蒂诺先生继续执掌世界足球失去了信心，我们无法接受他未把足球本身的利益放在首位。”
欧足联对此提案誓死反对：“国际足联不能利用足球这项运动，为自己和他们的朋友们牟利。我们谁都不是足球这项运动的拥有者，国际足联没有资格出卖足球。”
亚足联、中北美及加勒比足联等呼应了欧足联的立场，后者明确表示：“这一提案进展到这个阶段，是领导层不再把足球放在第一位的表现。”
欧足联不依不饶，明确表示，必须对因凡蒂诺进行追责：“现任国际足联领导层不仅失去了欧足联的信任，也失去了足球大家庭很多其他成员的信任……我们必须查明责任人，并追究他们的责任。”
所以有人说，这一提案，是华尔街对世界杯的渗透，意味着足球被出卖了。
西甲主席特巴斯说的最狠：“任何在不透明情况下将政治、权力和金钱混在一起的人，都不配领导任何事情，因凡蒂诺不是国际足联的解决方案，他本身就是问题所在。”
那么，这项提案到底是什么？对世界杯和足球运动的发展又意味着什么？为什么舆论评价该提案是“把足球给出卖了”？
甚至在国际足联内部，因凡蒂诺也似乎有点众叛亲离。
最关键的问题是，一旦私人资本掌握了世界杯赛事运营的话语权，他们的出发点可能只是盈利，而不会为足球这项运动的健康发展考虑太多。别说世界杯扩军64队、加入补水时间这些还算常规的举措了，只要有利可图，哪怕修改足球规则，比如加上远射算两分之类的荒诞规则，他们未必干不出来。
不过，开弓没有回头箭。虽然因凡蒂诺在压力下收手了，但这次风波，让他在国际足坛的地位与声望受到沉重打击，已经显现出镇不住场子的迹象了。
也正因为如此，当欧足联表态如此强硬时，因凡蒂诺和国际足联只能退缩。因凡蒂诺在
也就是说，未来存在这样一种可能，某个拿到高比例股权的投资者，为了私利，可以随意推出改革方案，将世界杯等赛事变得面目全非。
FIFA首席运营官凯文-拉莫尔发声，公开与因凡蒂诺决裂：“这是一个人的计划，不仅不该推进，而且现在是时候让足球界的政治领袖们扪心自问、做出正确决定了。如果说这些话会让我失去工作，那随便好了，如果解雇我，我理解也尊重决定，至少我晚上能睡个安心觉。”
最新的消息是，推动因凡蒂诺下台的运动，已经打响了第一枪。
其实欧足联内部一开始并非铁板一块，因凡蒂诺的提案，对一些中小国家足协是有吸引力的，毕竟能从FIFA拿到手的下一预算周期资金，将从800万美元增长至2000万美元，另外还有2000万美元的私人投资款项可拿。捷克足协主席一开始曾表态称，“可以看到与因凡蒂诺的合作给捷克足球带来的务实好处”，但后来显然受到了欧足联的压力，转而投票支持抵制提案。
另一个猜测是，因凡蒂诺这是在为自己找后路，等2031年国际足联主席任期结束后，他可以到亲手打造的FFE子公司任职，完成由政而商的丝滑转型。
考虑到世界杯期间特朗普和因凡蒂诺的种种互动，难免让人怀疑，会不会是因凡蒂诺和特朗普家族又勾搭到一起了？世界杯成了双方密谋的牟利工具和牺牲品？
因凡蒂诺的高级顾问卡洛斯-科德罗为表示抗议，已经宣布辞职：“我无法支持FIFA出售世界杯的提案，我对此根本没有参与，而且完全反对。这个提案对FIFA成员国、对这项运动以及长远未来都很糟糕。”
国际足联主席因凡蒂诺的“FFE”提案，引发足坛大地震，欧足联等区域性组织，公开揭竿而起，对FIFA进行反抗。
很显然，这次提案风波，已经对因凡蒂诺连任FIFA主席产生了负面影响。回顾此前的两次连任，他都轻松实现，甚至作为唯一的竞选候选人，世界足联全体大会只是象征性的鼓掌，就通过了因凡蒂诺的连任决议。
提案涉及的主要投资者ThriveEternal集团，领导人是约书亚-库什纳，他是美国总统特朗普的女婿贾利德-库什纳的兄弟……
简单说，国际足联计划成立一个名为“国际足联前进企业”（FFE）的独立子公司，来运作世界杯、世俱杯等FIFA赛事的商业运营。
欧足联的最大底气是，世界上最强的国家队和俱乐部队，几乎都在欧洲。欧足联抵制FIFA赛事的杀手锏，威力犹如足坛原子弹，设想一下没有欧洲球队参赛的世界杯、以及没有欧洲俱乐部参加的世俱杯，显然都将沦为二三流赛事，失去吸引力和商业价值。
另外，国际足联这一提案的产生，过程中似乎藏着不透明的勾当，这也是争议之一。
威尔士足总发表官方
但该子公司的股权，是对私人资本开放的，这是最大争议所在。虽然FIFA称只计划出售20%的股份，但却并没有规定，私人持股的比例必须限制在20%的上限。
但现在，如果不能迅速结束这次提案危机，因凡蒂诺的连任之路可能会遭遇变数，欧洲已经站在他的对立面了，亚洲和中北美这两大盟友也对他表现出抵制与反感情绪，因凡蒂诺这次捅的大号马蜂窝，看起来已不太好收拾。（李普利）
【球队数据】
樊振东回归国家队需恢复积分与集训磨合
国外记者曾经贴脸开大国乒：樊振东究竟还有没可能回归国家队？杭州亚运就是现成答案：男团对安宰贤3-0、团体3-0韩国，男双与王楚钦4-0张禹珍/林钟勋夺金，男单3-4惜败王楚钦拿银，三项2金1银，扛压和双打都经得起大场面。 外媒追着问“还回不回”，他只说回国打球要和乒协、教练组沟通；王励勤也多次表态保持沟通、大门敞开。但回归不是一句话。巴黎后他退WTT排名休整，名古屋亚运选拔卡有效世界排名，无积分便无直通。德甲萨尔布吕肯、杜塞尔多夫保持状态，合同若含国家队优先可协调，但仍要兼顾赛程、伤体和奥运新周期。 真回归路径应是：恢复/特批积分、短期集训磨合、按大赛名单评估，而不是输球了临时喊人救火。小胖不是不愿打，是要把规则、身体和角色一次谈妥。🏓️樊振东 亚运会#
【历史交锋】
穆里尼奥Netflix纪录片发布，人们有机会再次跟随穆帅的回忆，回到那段激情燃烧的岁月。
特里回忆：“记得我们对阵博尔顿前，屏幕上竟然播放着博尔顿前天训练的画面，还能听见阿勒代斯（博尔顿教练）大喊‘高球去砸加拉，他头球不灵’，我当时心想：哇哦，这究竟是谁，能弄到别的队训练的画面！”
在教练组中，博阿斯是穆里尼奥的重要助手，负责收集情报，穆帅说“他是我在全世界的眼睛”。上赛季英冠升级赛闹出偷拍对手训练事件，成为报纸头条，但在穆里尼奥时代，这其实是见怪不怪的事情，就看谁有本事弄到情报了。
特里：“在周日，切尔西训练场周围总有很多孩子，我记得我的孩子会在训练场跑来跑去，和主教练一起踢球，而穆里尼奥会问孩子们很多傻问题，有没有男朋友、女朋友？他们才六七岁，大家都笑成一团。”
切赫：输了以后会很糟糕；
特里回忆：“他一来就说自己是特殊的那一个，我们面面相觑，心说：这家伙是谁啊？这下我们有大麻烦了。”
弗格森：长得很帅气；
穆里尼奥说：“你不只是在执教球队，你还在带领一个团队，带领一群优秀的人，你和球员的纽带，最终会变成个人感情。有感情的球队才是完整的。”
兰帕德：“你不能低估和球员建立情感纽带的重要性，我们队就像一个大家庭。”
兰帕德：“在英国的文化中，你不能自称特殊的那一个，这不符合我们的价值观，但听到某个主教练说这些话，我会认同他，这次有点不一样的东西了，我喜欢这样的他。”
如今回顾这番话，穆帅笑了：“我没觉得自己是特殊的一个，特殊的一个只是一种特殊的屁话（special shit）。其实我当时说我是‘特别的一个（a special one）’，没说我是‘特别的那一个（the special one）’。”
“职业教练大多是以前优秀的职业球员，而我年轻时踢球并不优秀，要想挤入一个被少数人垄断和统治的圈子，非常不容易，所以我必须证明自己与众不同。而我能来切尔西执教的门票，是在一周之前带波尔图拿下欧冠。”
在葡萄牙的塞图巴，穆里尼奥的房子里有一间荣誉室，他说：这里是我的历史，摆放着对我来说很重要的东西。
赫迪拉：独一无二；
卡西利亚斯：算计；
“真要形容我自己？那就是无趣二字。人在巅峰时，总希望保持在那里，获胜也变得理所当然一样。内心深处，我是渴望被爱的。”
卡瓦略：大多数为穆里尼奥效力的球员，都会对他死心塌地；
穆里尼奥则说：“我从不逃避争议，如果我觉得做某件事对球队有利，我就会去做。我感觉自己就像古代大家族里的家长，是家族成员的靠山，是强有力的臂膀，很多时候，我的形象会因此大打折扣，但我从不考虑这方面的后果。”
对于自己的执教理念，穆里尼奥说：“我们是一支军队，我们是要去打仗的。”这种理念，通过穆里尼奥的日常言行，慢慢传递给球员们，并成为了他们的信念。特里说：“穆里尼奥让我们慢慢相信，自己是能拿冠军的。他把我们从一支总是差一点就赢、却一直赢不了的球队，变成了真正的赢家。”
萨内蒂：充满魅力；
“我开始获胜是在2003年，上次夺冠是2022年，连续赢了22年，所以你们才会找我拍纪录片，你们不会找一个什么都没赢过的人拍片子，对吧？”
对于穆里尼奥，他执教过的球员，是最了解他的一批人，他们又是如何评价他的？
德罗巴说：“在电视上看到的若泽，和训练场上的若泽是不一样的，人们很少关注他的温柔一面，他的过人之处在于，总能和球员建立情感纽带。”
特里随即开起玩笑：“我运气没弗兰克（兰帕德）那么好，能在浴室单独遇见他（笑），但他对我说过：听着，你是我的队长，我信任你。我当时想，哇哦，主教练信任我，我需要听到的就是这个。他还在更衣室挂了一张英超奖杯的大照片，用意这就是我们的目标。”
阿扎尔：只要他是主教练，就必须要赢；
穆里尼奥的言行，让他成为了焦点，成为了世界公敌，但这可能是他有意把压力从队员身上转移开的方法。
穆里尼奥自视特殊，因为他觉得，在被职业球员垄断的教练圈，他这个出身的人确实少之又少。
兰帕德：我一直认为，在若泽的世界里，只有胜利。用一个词形容他的话，那就是：激情；
兰帕德回忆了一件之后影响他一生的小事：“浴室里只剩我一个人在洗澡，若泽走了进来，对我说：弗兰克，你是世界最佳球员。我认为他在客套，我说：谢了，头儿。他继续说：你确实是，但你现在没有冠军，所以你自己和其他人都不相信这一点，等你拿了冠军，就不一样了。我当时想：穆里尼奥觉得我是世界最佳，他给了我一个挑战，我最好能拿下几个冠军。这次浴室谈话，是对我人生影响最大的事情之一。”
2004年6月，穆里尼奥在切尔西上任，说出了轰动一时的名言：“我是欧洲冠军教练，我不是什么平庸之辈，我是特别的那一个。”
这里，有穆里尼奥儿时担任守门员的照片，还有他很珍视的一些收藏品：“我有马拉多纳送我的球鞋，这是迭戈的。”“这是C罗加入里斯本竞技后，初等职业赛场的球衣。”“哦，这个人偶是我自己，他们说是丑萌版的穆里尼奥。”
场下的穆里尼奥，却和镜头前不同。
对于自己，穆里尼奥这样评价：“我出生于足球家庭，每一天活着都和足球有关，没有足球，人生就好像不完整。”
弗格森：“看新闻时，我想，这家伙他妈的在说什么呢？天呐，他甚至还没带队打任何比赛呢。”
“从更衣室到球场的那段路，我经常想起我爱的人，而踏入球场的那一刻，就是另一个世界了。”
英语语境中的这一词之差，意思差别巨大。如果是a，是说自己是众多特别教练中的一个，但用the，就变成了众人之上的特殊存在。这话立刻引发了英格兰足球圈的哗然。
德罗巴说：“所有球员都希望有这样的主教练，他在保护我们，而我们可以心无旁骛。大多数时候，成效都不错。”
兰帕德说：“若泽对我们说，他这样做，背后是有计划的，他说这些事我来做，你们尽管放松，做好准备。”
伊布：想到穆里尼奥，脑海里第一个冒出来的词就是足球，他为足球沉迷，足球就是他的人生。（二头）
【球员介绍】
没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后，能干点什么？
接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅，当时留下一句话很有名：球员不如农民工：“我觉得这帮队员很可怜，有时他们连农民工都不如，农民工被欠薪还有劳动局去干涉，但球员就没辙，他们也要生活，也要养家糊口。”
“踢球有时不如农民工”
“曾经非常遗憾的开除过两位师傅，第一位告诉我，调牛骨汤要用一些添加剂，第二位告诉我，做牛肉丸要用机器，而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线，他们二位的这个理念，触碰了我们的底线。”
至于回馈社会，王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。
从后厨小工到集团老总
就是在深圳队，王栋对继续踢球“死心”了。
“踢球的经历，对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队，论资排辈的现象很严重，这就严重压制了新人的空间，也影响新老交替。而我在企业里明文规定，只要是有能力的优秀人才，不论什么资历，都可能获得提拔，这样才有助于企业健康发展。”
但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说，隔行如隔山，他要想办法先“打入”这个行业，去学习和体验。这时候，王栋身上的那股子韧劲派上用场了。
今年4月，大吉利体育梦乐园在天津开园，涵盖15万平米超大规模综合运动场地，设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场，1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场，满足多样化健身需求，未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动，打造天津“家门口的体育狂欢节”。
“我们每天要从无数头牛身上取材，每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉，顾客吃到的每一口牛肉，实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天，我可以肯定的说，大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”
2010年，当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时，王栋意识到：“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年，和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。
正是在这段时间，王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜，我不甘心，但踢球这个职业，并没有让我在物质上或者精神上有获得感，那我只能另找出路。”
在潮汕，他找到当地一家正宗火锅店，当起了后厨小工，在4个月时间里，他每天早上8点上班、晚上11点下班，挤在8个人一间的上下铺宿舍里，在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历，王栋感慨：“没办法，为了生存嘛。”
当年在深圳队，王栋饱受欠薪之苦，因为和队员一起抗议欠薪，被球队视为“球霸”，给轰回家了。如今他立场不同了，视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚，现在换成我当老板了，如果我的员工闹事，我也得把他轰回家。”
王栋的球员生涯起点很高，17岁就进入北京国安一线队的名单，并且作为1985-86年龄段的选手，入围北京十运队。那支球队里，还有闫相闯、黄博文、王超等球员，王栋是十运队的队长。
王栋早年因为人缘好、组织能力强，在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长，如今管理餐饮，组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里，你能听出当年球员生涯的影响。
“我组的球队嘛，我是花钱的，那我就踢比较重要的位置，在深圳说我是球霸是冤枉我，但在这个队，你可以说我是球霸（笑）。”
王栋的餐饮能做得风生水起，按他自己的话说，因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征，从接触潮汕牛肉火锅起，一切都在改变，人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异，（能成功）或许就是因为我对美食的敏感吧。”
王栋自己花钱组了个业余球队，踢一些业余比赛，自己则在队里打10号，踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。
王栋的出路，是餐饮，精确的说，是广东潮汕牛肉火锅，这是他踢球时就隐隐萌发的念头。
老球迷还记得，当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中，全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场，开场后，深圳队员面向本方球门静立30秒，抗议欠薪，最终输了个0比5。
“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦，很多家底不厚的队友已经没法生活了，最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资，实行半月发薪制度，就是让员工没有后顾之忧，珍惜这份工作。”
还是割舍不下体育和足球
2015年，学到手艺的王栋回到家乡天津，开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店，创业之初，他每天凌晨起床进货，深夜关门回家，一天天坚持下来，火锅店慢慢做出了口碑。
穷则独善其身，达则兼济天下。当初的大吉利火锅店，如今已经发展成了大吉利集团，涵盖餐饮文体等多方面，王栋成了集团老总，他说，自己做企业，有个心愿是能够“善待员工，回馈社会。”
除了足球，体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。
“在刚刚进入这个行业的时候，其实可以说我当时是一个门外汉，我花重金从汕头请来了非常有名的师傅，我也非常尊敬他们，非常看重他们的建议。”
但后来他在国安的发展却不尽人意，因为竞争激烈和伤病原因，他一直是边缘人，“那时候我的抗压能力也差，在（国安）一线队6年，累计上场比赛大概不到10次。”
那一年，他的妻子生了一对龙凤胎，因为不足月，出生后一直住在医院保温箱里，一天就是2千多的费用，前后花了十几万。但因为欠薪，王栋没钱，找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急，却被告知俱乐部“自身难保”。
在大吉利集团，王栋对老员工的承诺是“五年奖励车，八年帮买房”，另外成立企业爱心基金会，为困难员工提供帮助。“了解我的人，知道我仗义，讲义气”，做企业也得有这个劲。
王栋的下家是深圳红钻，在法国名帅特鲁西埃手下，他获得器重，打上了主力，后来还成为深圳队长。但好景不长，深圳队从中超降级，又遭遇欠薪危机，球队里人心惶惶。
“当年在广东踢球的时候，一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友，我会安排他们到牛肉火锅店去尝试，大家的反响都特别好，这就给了我一些启发，一些信心。”
因为反响不错，王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店，生意十分火爆，店门口常出现客人排大队等位的盛景。
但王栋也有自己的原则，做就全力争取做到最好，这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候，因为比赛态度出现问题了，全场几万球迷嘘我，这件事我是终身难忘的，那么转行做餐饮，不想再被我的顾客嘘了，绝对接受不了这个事情。”
也正是自己当了老板后，王栋清楚要让员工踏实工作，最好的办法不是强压，而是善待他们。
至于踢球，当然割舍不下，脚痒的时候也要上场过过瘾。
“其实足球运动员退役之后转行，在业内是一个非常棘手的事情，我想通过自己的努力，在成功转型之后，也给有这方面打算的球员打个样，给他们一些信心，也向社会证明，我们这些踢足球的人在退役之后，是可以凭借自己的能力，堂堂正正做好一件事情的。”（二头）
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