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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

优秀的人,即使换到一个全新的领域里,也可能是优秀的。

早年的中国花样游泳,没有专业人才库,要到游泳队体操队“抢人”。1996年,花游到艺体队招生,10岁的常思被看上,虽然她那时只会简单蛙泳。

但相声界还有个旧规:传男不传女,因此常思没走曲艺这条路。

但花游是常思割舍不下的事业,她31岁时,北京队为了全运任务又找到她,常思复出打了2017全运会,又拿了冠军。

“我小时候淘气,上蹿下跳的,我哥反倒比较乖,我像男孩儿,他像女孩儿。我爷爷找地方给我释放释放精力,就送到什刹海(体校),先是体操,因为个儿太高,又转到艺术体操,练了5年。”

另一条路是买断关系,体育局给一笔退役费,运动员从此自谋生路。

“我在水里是被托举的角色,一帮20岁出头的孩子,把我这个31岁的妈妈托举起来。”登上领奖台时,常思托举起了自己的女儿,她做到了事业与家庭兼顾。

其实论家世,常思本有途径走进演艺界,当个演员。

“当了几年老师,我发现孩子在学校体育课的运动,一成不变,有点缺乏逻辑,并不是很科学。”

“疫情那时,我非常自豪的是,每月我自掏腰包,给一起坚持的员工发工资,按时按点,没拖过一天,没少过一分钱,包括五险一金。最惨的时候,就发最低工资,每个月2200元,大家一起扛。”

回想创业之初,常思说,实在费心费力。

“后来做青少年培训,这个经历是有帮助的,我理解孩子在遇到困难时的心理,真的需要帮助他们往前推一把,不能放弃。”

按说夫妻俩都有编制内稳定工作,令人羡慕,但常思却另有想法。

2020年春节,疫情爆发,常思遇到前所未有的大坎儿。

就这样,在当了4年体育老师后,常思辞去教职,自己创业。

她认识了美国帕里西速度学校的创始人,在了解课程体系和商业逻辑后,2018年,常思在北京开了自己的育健帕里西青少年体能训练中心。

常思的门店在前几年发展很顺,会员有了,口碑有了,还和区教委达成合作,业务进到校园。到今年,她在朝阳门、广渠门、右安门、德胜门已有四家门店。

吃过运动员的苦 其他都不是事儿

从她的故事里,你能看到优秀运动员身上一种执着与韧性,这种在运动生涯磨砺出的品性,让她们在面对后来的人生挫折时,总有一种淡然:“那都不是事儿”。

如今常思虽已退役,也没彻底离开泳池,她是花游国际级裁判。去年巴黎奥运,中国花游历史性突破拿到集体金牌,常思这些花游人倍感激动。

一般来说,运动员退役有两条路可走。

“创业的压力无非就是经济上的,说白了,一睁眼就是房租,一睁眼就是那么多人等着吃饭,要让大家跟着你挣钱。”

“老师给孩子上课是一对八,260、270元一堂团课,在整个行业里算中上等吧,其实没那么贵。你知道吗,现在有上门教跳绳什么的,一堂课都上千,我不理解,咱小时候跳绳哪用这么练?”

“我喜欢艺术体操胜过花游,但我听话,教练说我腿型、膝盖、脚背都合适,家长也让练,说练好了能拿世界冠军,我就去了。”

结束和常思的聊天,我们进一步更新了对退役运动员这个群体的认知。

新中考政策中,体育占了50分,而且还会逐年增加,到2029年上涨为70分,青少年锻炼在北京市场上成了刚需。“每年暑期都不缺孩子,都是爆满,要加课。别人也都把体能课加上了,做跆拳道的,做乒乓球的,现在都附带一个中考体能。”

但创业这事,一帆风顺是不可能的,总有坑坑坎坎等着你。

做门店生意,属重资产运营,最大负担是房租和人员开支。常思说,现在四家店,每月房租几十万,还有员工几十人的成本。“现在还行,没那么难,尤其暑假学员会多,但这根弦也不能松。”

她出身曲艺世家,爷爷常宝华是相声泰斗,哥哥常远是喜剧演员。论辈分,常宝华和侯宝林同为宝字辈,常远和郭德纲属平辈,岳云鹏要喊他一声叔……

一是留在体制内解决工作。当教练或者行政等办公室岗位,但这是留给优秀选手的,有成绩和名额限制,是单位对运动员的单向选择。

“一开始我都亲力亲为,每个岗位我都知道它是怎么回事儿,市场是干什么的,教务、前台都是干什么的,财务怎么弄的……所有都是一点点学,然后亲自去做。”

当时队里想留下常思,但她拒绝了。

“创业的自驱力是比运动员时更强一些的,现在的项目我做了七八年了,觉得自己每天都有新收获,能学到东西,能带领团队小伙伴成长,帮他们挣钱,这也是我实现了自己的价值。”

常思第一次拿到工资,是在12岁时。

12岁进入体制内

“发烧了也不敢说,只要一休息,你就会被替补顶了,一旦病好了,你做得不如替补,可能就失去机会了。内部竞争,谁不行就替谁,就要把对方挤下来。”

熬过了困难时期,如今否极泰来,青少年体能训练迎来了一个“风口”。

回顾运动员生涯与创业经历,常思说,吃过了前者的苦,后边“都不叫事儿了”。

多年前,社会上对运动员有着某种偏见性印象:四肢发达、头脑简单……

“在运动队,目标性更强,就是为了奥运会,生活全都围绕这个目标,包括哪些能吃哪些不能吃。即使是北京的,周末也不能回家。”

“我还对汪练说,做教练,您在我心里是标杆天花板,我真没信心能做到您的水平。我知道教练是怎么自我牺牲的,长年不回家,天天在队里值班,青春和时间都奉献在游泳馆,家庭和孩子成了牺牲品……我觉得我可能做不到。”

“比如跑400米,就是让学生跑圈,一节课就40分钟,体育老师很难给学生一一纠正动作。立定跳远,学生跳不远,那也就是继续跳去吧,没有系统练习下肢爆发力的环节。”

“当了小二十年运动员,从小在这院里关着,已经失去很多了,我真的想出去看看外面世界,接触接触社会。”

从聊天中,我们最大的感受是,常思身上的很多特质,都来自运动员经历的磨砺,比如要强、比如坚韧。

“我晚上睡觉都得把腿绑起来睡,因为我有点O型腿。常人眼里我腿很直,但教练的专业眼光,就觉得我腿不直,得绑着腿睡。”

“两百多个会员,只有三、四个退费的,加上学校对公业务也帮我有支撑,就这样硬扛过来了。2022年,重组了核心团队,又回朝阳门重开了旗舰店,陆续在2023年开了广渠门店、24年是右安门店,今年又开了德胜门店。”

“后来把朝阳门那个店关了,在朝外找了个合作场地,把会员都挪过来。我一个一个给会员打电话,说我搬家了,如果您不方便来新址,我给您退款。”

“学校老师工作辞了,没给自己留后路,那硬着头皮也要给它干好了。”

“当运动员,是一种从体力极限到心理极限的挑战,真挺痛苦的,尤其备战奥运那段太可怕了,回忆起来,真是常人难以想象都经历了什么。”

“练潜水,教练把鼻夹扔到三米深的池底,让孩子去捡。我们几个不太会游的,不想落后,大着胆子一点点试,慢慢也能潜下去捡起来了。”

想换个环境的常思,在2013年27岁时退役,免试保送首体大读了本科,又结婚组建了家庭。丈夫肖波是摔跤运动员,两人很早相识,从木樨园体校到大学都是同学。

这一去,就练了小二十年,退役时,常思已站到奥运亚军、全运冠军的高度。但接下来,新的人生阶段何去何从?

据调查,市场上大部分儿童体能训练机构,续费率一般只有30%左右,但常思的店却不愁会员,她的核心竞争力是口碑和回头客。

“其实我们的课不叫体适能,就叫体能。体能训练是要有强度和密度的,课程也根据测试分级,每个级别跨度很大,从三四岁启蒙班,到小学初中,最高到精英运动员级,还有在我这练了两年,然后去了北京国安梯队的。”

“周边商铺好多都搬空跑路了,我们硬撑着,那会儿商铺挺贵的,店面租金押金是挺重的负担。”

“巨大的打击。到3、4月时,房东还让我交房租呢,我说都开不了店了,还交房租?那也不行,必须交,不然就违约了。”

“我自己是受过专项体能训练的,学校体育课对孩子提高太有限,我就有想法,看能不能也带孩子去科学训练。在学校受教学大纲限制,那只有自己出来干。”

退役后,常思的第一份工作,是北京某中学的体育老师,和丈夫肖波是同行。另外她还兼任团支部书记,组织学生入团、政治学习等工作。

这位奥运花游亚军,其实曾经非常怕水。“确实要过心理关,我小时候特怕水,极其怕,不敢去水里扑腾。但我很要强,不想总是最后几名,人家能行的,我也要挑战一下。”

疫情时 我没欠过员工一分钱工资

“我们花游整个群里都炸了,40年几代人梦想实现,太激动了。我们那时是不敢想能拿金牌的,但每届奥运都有目标,比如这次干掉西班牙,下次拉近和俄罗斯的差距,一点点往上走。”

但从我们采访过的这些退役运动员看,他们的认知、思维、谈吐乃至综合素质,早就一代更比一代强。这是一个相当优秀的群体,更何况还有着常人难以想象的磨砺与韧性,只要有合适的平台和机会,他们在新的领域也能够学得很快、做得很好。

“从心理上说,当运动员经历的那些东西,对我帮助特大,后来步入社会,遇到的问题也好,挫折也好,我都觉得不是事儿,总会有办法。”

“周边社区这些孩子,在附近上学,家长都相信我。有个孩子从一年级跟我练,现在练到六年级了。还有2018年那会12岁的孩子,如今出国了,暑假回来继续练。”

“1998年转正进北京二队,12岁就拿工资了。我们那届是北京花游第四代,上届有我师姐张晓欢,再往上是陶虹(前北京花游队成员,后进入影视圈,丈夫为徐峥)那批。08北京奥运,主打欢姐和顾贝贝她们,实现了奖牌突破,我是2012年伦敦奥运那批,拿了银牌。”

常思所说的汪练(汪洁),1989年进入国家队任教练,2021东京奥运,60岁的她还以主教练身份带队夺银。这样长年如一日在队里,确实不容易。

毕竟,能在万里挑一的竞争中脱颖而出、攀上金字塔尖的人,做什么应该都差不了。

【球队数据】

从赛事基本面与数据逻辑分析,2点看好诺丁汉不败格局,核心分析如下:

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第一,单从基本面数据来看,水晶宫本赛季亮点不多,唯一亮眼的是客场3比2战胜富勒姆,但富勒姆本身状态低迷,这个参考价值有限。诺丁汉森林近期发挥相当有韧性,先后逼平利物浦、热刺,对阵维拉做客拿下,硬仗拿分能力不俗。赛程层面,诺丁汉森林没有其他赛事拖累,体能充沛;水晶宫还要奔赴客场征战欧联,势必会分心留力,综合来看水晶宫不宜高估。

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012英超赛事:水晶宫VS诺丁汉森林

铁粉福利【周日,黄金档4场,已推出,有金胆王,信心很好,值得参考】周六黄金档和早场共6场3单拿下2单,黄金档4场富勒姆和维拉也打出红单,周日咱们用红单说话,大话就不说了,看战果!

总结分析:让负。参考负。

第二,数据初始开出0档位,坐镇主场的水晶宫没能拿到一档的支撑力度,水的位走势持续对主不利,本场走让负过关。

【备注:昨天都把收官分析了几遍,所以今天收官应该也不会差,有信心的时候标题都会给标注,昨天收官就是播一播,今天收官就是争取全打中,继续分析了】

【历史交锋】

范加尔与梅西的恩怨情仇,又有了新的续篇。

范加尔首先表示,克鲁伊夫才是他心中的史上最佳:“克鲁伊夫是我见过最好的球员,对于贝利我无法真正予以客观的评价,因为那个年代的球员,我们只能看到集锦和录像资料。”

“自从2015年后,巴萨已经多年没拿欧冠,作为队长梅西必须自问为什么,他要为巴萨发生的事情负责,他必须迎合球队,而不是球队迎合他。”

范加尔:“看看阿根廷的进球,以及一些阿根廷球员犯规如何逃过处罚,我认为这都是有预谋的。”

75岁的荷兰老帅在周末接受《Voetbal International》专访,被问到了足坛史上最佳的话题,在发表自己观点时,他又不忘对梅西的“人品”揶揄了一句。

梅西队友德保罗后来揭秘,他们故意把范加尔的话给梅西看,梅西很生气,后果很严重。不过,范加尔对此说,是阿根廷媒体曲解了他的话,他赛前的话并没有批评梅西的意思。

,世界杯必须由梅西夺冠?”

范加尔与梅西的最激烈冲突,发生在2022年世界杯荷兰与阿根廷的比赛中。梅西在庆祝时,对着场边的范加尔做出了里克尔梅的经典动作“吉乔鼠”手势,对荷兰教练做出挑衅。在执教生涯中,范加尔带过里克尔梅、萨维奥拉和迪玛利亚等阿根廷名将,这些人最终都与荷兰老帅交恶,梅西此举也是情绪上头,为阿根廷人出气的表现。

范加尔:“是的,我这样认为。”

时至今日,范加尔再次抛出梅西“人品论”,看起来四年前的梁子还没有过去。

范加尔此话掀起轩然大波,连一些荷兰队员都纷纷表示并不认可。范戴克说:“我听说了,但这是他(范加尔)个人的观点,每个人都有自己的看法,而我不认同他的观点。”韦格霍斯特说:“老实说,并没有感受到那场比赛中有判罚偏向。我不同意范加尔的话,阿根廷配得上世界杯,赢了就是赢了。”

“梅西在我看来也没那么了不起,其中部分原因在于他的为人,他的一些言行并不令人愉快。”

有意思的是,荷兰媒体披露,刚过完75岁生日的范加尔有意“四进宫”,重掌荷兰国家队教鞭。他称前列腺癌已不再困扰他,目前身体很健康。对此,范加尔的太太回应:“他最近是说过,荷兰足协随时可以给他打电话,但现在并未发生什么,他在高尔夫球场上状态很好。”

早在2019年,梅西还在巴萨时,范加尔曾公开表示,梅西要为巴萨的失败负责。那是巴萨在欧冠中被利物浦4比0大逆转后,范加尔对西班牙《El País》说:“我喜欢作为个人球员的梅西和内马尔,但作为团队球员,我不喜欢他们。”

尽管如此,范加尔其后在谈到梅西和阿根廷时,并未谨言慎行。在世界杯后一年,他在荷兰NOS电视台采访中暗示,2022年世界杯冠军是内定的。

随后老帅话锋一转,提到了两位阿根廷球王,尤其对梅西的为人做出了指责。“在我看来,克鲁伊夫和贝利是高于马拉多纳和梅西的。我并不那么喜欢马拉多纳,这源于我对个体与团队关系的理解……”

一年后,梅西在ESPN的专访中,表示对这个动作后悔:“赛前煽风点火不尊重对手,这种事我没做过,也不喜欢别人对我这样,我觉得范加尔的一些言论是故意的(赛前说梅西散步对球队防守没有帮助),我不喜欢这种事。那个动作,我做出来之后就后悔了,但它自然而然的发生了。”

众所周知,范加尔是坚持全攻全守体系的荷兰教练,讲究团队和整体足球,对崇尚自由发挥的南美球员难免抱有看法。至于他与梅西的个人纠葛,已经延续多年了。

这不禁让人遐想一种可能,如果范加尔真的在未来重新执教荷兰队,而梅西又愿意继续为阿根廷队效力,那么这一对当今足坛的“老冤家”,会不会有朝一日又在球场聚首,谱写新的恩怨情仇?(李普利)

【球员介绍】

为什么叫“中间商”?因为它卖的不是球,是曲线

- 其余从瑞超、奥甲、葡超、意乙、哥斯达黎加等低关注市场淘来的年轻人,覆盖后防、中场、边路、门将储备。

- 武什科维奇,热刺中卫,约4600万镑,队史最贵,买的是未来三年后防核心,19岁、五年长约;

1.4亿、9个人、一个逻辑:不追星,只追“价差”

这笔的算盘更直白:英冠最尖的那类传中机器,配上英超更高效的终结点,传中威胁会被放大;即便只当轮换爆点,1500万也是低风险高回报。更妙的是,米尔沃尔凭此刷新队史卖出纪录——一笔“中间商”交易,养肥了卖家,也给自己埋了下一笔增值资产。

关窗两笔,一笔是防守的脑,一笔是边路的脚

九人同窗涌入,意味着至少四五人本赛季未必稳定首发,更衣间竞争、位置重叠、年轻球员适应英超强度都是变量。武什科维奇19岁、德甲经验有限,直接扛英超中卫对抗有学费;切马能否填补巴莱巴走后的中场硬度,要看伤停与体系磨合;阿泽兹从英冠跳级,传中质量能否平移到更快节奏,是这类“英冠大腿”最常见的翻车点。

- 切马·安德雷斯,斯图加特后腰,约1900万镑,补巴莱巴离队;

关窗灯灭,海鸥把货架摆给了全欧

1.4亿镑不买大牌买“期货”:布莱顿关窗两笔补货,把英超9队看成了货架

风险也得说透:铺得越满,练废的坑越多

可把镜头拉远看整个夏窗,才懂这俩名字只是收尾——海鸥军团一夏共砸下超过1.4亿英镑,引进9名新援,最贵的一笔是花4600万镑从热刺挖来的19岁克罗地亚中卫武什科维奇,创下队史纪录。

爆款归爆款,清醒一句不能省。

武什科维奇这类是少见的“重仓自营盘”,赌的是顶级中卫稀缺性;切马、阿泽兹是“周转盘”,一个补核心缺口、一个补边路深度,同时保留转售红利;那些更便宜的年轻名字则是“期权”,成本低的可以批量试错。

所以“1.4亿镑”看着像豪门式挥霍,本质却是分散投资——把一笔大钱拆成九笔小期货,任何一笔练出来都能单独回本,练废一两笔也不伤筋动骨。在PSR财政公平规则越收越紧的年代,这比砸4000万买一个28岁即战力更抗风险。

- 斯特鲁伊克,利兹联左脚出球中卫,约2000万镑,接的是范赫克5200万走人后的班,账面还净赚;

布莱顿上赛季中游徘徊,本季若磨合顺,能再冲欧战区甚至更高;若九人轮换打乱化学反应,也可能出现“账面更强、排名反降”。它的模式上限极高,下限也不像传统保级队那样靠老将兜底——这是激进淘宝必然伴生的赌注。

豪门买人逻辑是“我需要谁赢下周末”,布莱顿买人逻辑是“谁能在18个月后比现在贵一倍”。它敢从英冠、德甲中游、西甲青训弃将里挑人,靠的是同一套球探—数据—运动科学闭环:先用量化模型筛出被低估者,再用教练组把球员功能嵌进体系,最后用比赛曝光抬身价,等豪门来敲门。

- 阿泽兹,米尔沃尔边锋,总价约1500万镑,补边路宽度与传中;

先说切马·安德雷斯。21岁,出自皇马巴尔德贝巴斯青训,在皇马一线队只露过寥寥几面,2025年夏以区区数百万欧流向斯图加特,一年间德甲出场40次上下、帮球队抢到欧冠资格,身价直接翻几倍。布莱顿用约1900万镑把他锁到美岸球场,补的正是卡洛斯·巴莱巴转投曼联后空出的6号位。

英超最强的“中间商”,又在关窗那一刻营业了。

他的卖点不是花活,是阅读。德甲同位置每90分钟拦截、空中对抗、夺回球权数据都排进前列,出球干净,站位老练,被业内拿来和“简化版罗德里”类比。对许尔策勒这种双中场体系来说,他要的不是第二个巴莱巴式的野兽跑动,而是一个能先把球护住、再稳稳倒向前的年轻底盘。1900万镑买一个欧冠级后腰的半成品,是布莱顿最典型的“趁别人没涨价之前下手”。

切马背起海鸥的6号,阿泽兹带着英冠的传中王冠上岸,武什科维奇扛着4600万镑的队史价签成长——这三行名字,就是同一句潜台词:今天你笑它没买大牌,明天你可能在别家豪门的首发里,看见它们被标上新价。

一个细节很布莱顿:最贵一笔砸在中卫未来,最末两笔却落在后腰半成品和英冠边锋,一头押长期资产,一头补即时拼图,中间全用低龄期货填满。它不喊“我们要争冠”,却年年把欧战门票搅得不安生;它不跟豪门抢封面,却让豪门几年后排队来它这儿进货。

别人花钱买赢在当下的名字,布莱顿花钱买“两年后能标更高价”的名字。这不叫补强,这叫铺货。

把9名新援摊开,布莱顿这夏窗的骨架清清楚楚:

没有一名是当打巨星,几乎全是“能踢英超或准英超级别+年龄22岁上下+转售价有上行空间”。这套模型布莱顿玩了六七年:本·怀特、比苏马、库库雷利亚、凯塞多、麦克阿里斯特、明特……一个个低价进、高价出,卖出价常常翻数倍,买入时从不在聚光灯中心。

这也解释了它为何舍得放走巴莱巴、范赫克——不是没钱留,而是卖出价够高、替代者更便宜、循环还能继续转。真正的中间商从不在货上动情,只在价差上动手。

再说阿泽兹。25岁,米尔沃尔的右边锋,尼日利亚国脚,英冠两个赛季传中、创造重大机会、过人均属第一档,上赛季助狮子军团杀进附加赛区。布莱顿追了很久,初始报价被压着砍,最后以1250万镑基础费+浮动、总价超1500万镑在延长的关窗时限前敲定,签四年带续约选项。

当曼城、切尔西、热刺把夏窗玩成军备竞赛,布莱顿这个海边小球会没抢头条,却干了一件更吓人的事——截止日压轴两笔交易同时落袋:从德甲斯图加特带走21岁西班牙后腰、皇马青训出品切马·安德雷斯,价签约1900万英镑;从英冠米尔沃尔签下25岁英格兰边锋费米·阿泽兹,总价约1500万英镑。两笔加起来不到3500万,连某些豪门一条边路替补的零头都够不上。

布莱顿最狠的地方,是把转会做成了产业链,而不是消费。

英超最强中间商这回补的不是货,是未来两年的转账提醒。

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